CIMA战略级E3全球统考大陆地区状元经验分享

　　*9：理解和掌握企业战略中常用的概念至关重要。所以，建议大家至少通读教材两遍以上。*9遍务求理解教材中列示的概念、各种分析模型的要素及其内涵，第二遍则是要学会融会贯通各个概念，了解在什么情况下需要使用什么模型来分析问题。在同样的情形下，各种模型考虑的因素又有什么不同，各自的优缺点是什么等等。比如同样都是对外部环境的分析，可以用Porter的Diamond、PEST或Porter的五力分析等等方式，所以我们不仅要熟悉各种模型，更要了解在什么情形下用什么工具可以更好的分析问题，从而达到可以熟练的运用所学知识分析商业案例的程度，而这种熟练性运用在考试中也会提高效率。

　　第二：熟悉考试所用的案例。考试的案例会在考前一个月左右的时间在网上发布出来，对该案例的深入分析，比如：SWOT、PEST、五力分析及BCG产品分析等，非常有助于进一步了解该案例企业所处市场环境和挑战，从而在考试时可以快速理解补充材料的内容，顺利过关。对案例的具体分析也考验了我们对各种重要概念和模型的运用能力，如果有时间，建议大家可以再总结各种模型分析具体问题时的思路方法，比如五力分析各个项目的关注点、SAF模型在使用时的考虑因素、ethic事项的关注要素等等。在复习的最后阶段，大家还可以利用CIMA网站上发布的资源系统的复习。例如CIMA网站的exam resources and information里面不仅有以前的考题，还有一些针对考试的专项资料，建议大家可以多多参考。当然，如果还有时间（属于锦上添花的事），还可以了解一些案例适用行业的实际例子，并适当运用在考试的试题分析中。

　　第三：时间安排要合理。一方面，复习的时间要安排的尽可能的充分：可以全天复习的同学，我的建议是至少要留出两周以上的时间集中复习战略级的考试；要上班的同学，我建议至少要留出一个月以上的时间复习。其中，一半的时间用来熟悉各种概念和模型，另外一半的时间来熟悉考试本身，既包括对本次考试的案例进行深入的分析，也包括对历次试题的解读。对于以前的考题，时间比较紧的同学，我建议最少看三份左右的考试试题比较合适。这样，不仅有助于熟悉考试，而且可以全方位考量自己对企业战略的掌握程度，如果有不清楚的概念，还可以再翻回教材复习。看以前试题答案的另外一个好处是我们可以借此了解答题的思路，从而确保在考试时答在点子上，更有效的利用考试时间。另一方面，考试时时间安排也要合理。如果我们花过多的时间只在解答一个问题上，而失去了对其他的问题的深入分析，就十分得不偿失了。我的做法是我在考前会大致估算一个时间来规范我的考试进度，考试时及时检查进度，力图把答题的时间平均分配在考试的时间内，这样也可以帮助我在有限的时间内更好的得分。

　　CIMA的考试非常吸引我的地方就在于它重点考察的是知识的运用，特别是在企业实际经营情况下的快速运用能力。希望大家都能早日顺利通过CIMA的战略级考试！