从CMA的角度来看：价值链的成本控制

　　随着当前市场竞争的愈发激烈,成本优势已经成为企业获取持续竞争力的关键因素之一，然而传统的成本控制管理具有涵盖范围窄，控制手段单一等局限性，已经无法满足大部分现代企业的需求。基于价值链的成本控制可以很好地弥补传统成本控制的缺陷，它要求企业站在战略的高度，去分析企业内部价值链、企业行业价值链以及竞争者价值链，并以此为基础开展全价值链成本管理，实现总成本*3，提升企业长期竞争优势。
　　本期500强管理会计实践沙龙春节特刊活动特地邀请到了前500强汽车制造业财务高管李品老师（Andrew Lee），学员们都亲切的称他小安老师，小安老师会以幽默风趣的方式，用实际案例带你解读成本控制对现代企业的作用。
　　嘉宾：Andrew Lee　　高顿财经CMA资深讲师
　　15年财务管理工作经验
　　500强中国区CMA指定培训讲师
　　曾任一家世界500强企业高级财务管理职位。长年从事于制造业企业的财务管理工作，在制造业企业成本控制及ERP系统运作方面有独到的见解。他的学员一直认为从Andrew身上永远能获得独具匠心的思考和身临其境的案例。这也让小安老师在强生、大众、卡特彼勒、海尔等大型企业中建立了很高的声誉。
　　你的收获：
　　通过小安老师生动的讲课，以实际案例分析，让你真正学以致用，避免材料单价的不可控性，提高材料使用效率，降低材料报废率，从而有效的降低采购、运输成本，真正帮助制造业企业有效的进行控制成本。价值链成本控制不仅可以帮助制造业企业进行成本控制，还可以帮助其他企业在运营端（研发、设计、销售等）发挥至关重要的作用。
　　活动主题：基于价值链的成本控制！
　　活动时间：2017年1月17日12:30-17:00（周二）
　　活动地点：上海市虹口区中山北一路369号上海财经大学博思楼
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