取得cma证书的人员考经分享，速来GET

　　30岁对于职场人来说是一个节点，可能迷茫，也可能是一个瓶颈，更可能是一个提升自己的大好机会。下面高顿CMA小编就为大家分享一个30岁的职场人的奋斗生涯与考证之路。为了帮学员保密，我们就用L学员做为代称~
　　L学员八个月通过CMA全部考试，说起这点，L学员有自得也有感慨。
　　L学员，现年30岁。东北汉子，毕业于长春税务学院，毕业后进了吉林敖东制药公司，起点不错。工作敬业，人勤恳。两年就做到了财务主管的位置。
　　“参加工作了之后一直梦想着要到大城市去闯一闯，后来有机会来到北京。说实在话，在北京的头三年，真的过得很苦。那段时间生活中不是一帆风顺，也很累，特别是北京工作的压力，每天加班到八九点钟，周六周日只能休一天。非常非常的累，但是好就好在我能坚持。有些时候坚持下来，回头看一看，噢！原来我坚持，他的结果就是好的。”来京八年，辛苦着坚持着的L学员，一年一个台阶，坚持到如今的结果是好的。说到此处的时候，他很爽朗的笑了。
　　“职场三十岁一个坎，上不去，只能退下来了。”　　L学员是一个爱学习的人，而且有方法，成功经验分享课上，言语生动风趣。谈心路历程，说考试心理，应试方法，如何做题、解答，时间如何安排。很是有一套。L学员说：“我是财务经理，我招聘的财务主管，就有两个是拿了CPA证书的。做财务，工作能力是一项，但证书有时候，也很能决定一些事情。没办法，只能去考试，一张证书一张证书的拿，从初级到中级，CPA，再到现在的CMA。”过了而立之年的L学员，在探路者这样的品牌大公司，职场压力更大些。如何选择充电，得到适合自己的知识，成了L学员思考的问题。“从事财务工作其实是有很多尴尬的地方，很多人认为我们就是账房先生，整天折腾阿拉伯数字，爱较真，古板谨慎，在公司里基本是薪酬最低的，说话也是没有多少力度的，容易陷入股东与管理层的纷争中或是上级单位与本公司管理层的争斗中，假如公司出现的管理层的经济问题或公司财产损失，我们又成了替罪羊。”
　　据客观统计，中国拥有1600万财务工作者，80-90%都在从事着财务会计的工作，但在西方发达国家90%以上的财务工作者都在从事管理会计的工作。随着中国经济不断与世界接轨以及财务准则的全球趋同，企业对管理会计的认识越来越深刻，需求也越来越大，财务会计面临着向管理会计转型的巨大挑战。各方调查数据均显示，无论职业地位还是薪酬待遇，财务会计与管理会计相比均相差甚远，因此，财务工作者个人职业发展方向的问题也就暴露得更为明显和紧迫。
　　“财务工作者，是需要不断学习充电的职业。你停在一个位置不动，便会发现自己的路越来越窄，身价越来越低了。”L学员说：“做到我这个职位，要进一步，也应该向管理会计上发展，选择CMA，相信能决定我今后三十年的职场道路。”
　　“视角不同，决定职位和收入的高低。”
　　“我曾经认真的想过，和公司的财务总裁差距在哪里？发现是看问题的视角和想法不同。”职场遇到瓶颈，年龄也到了一个“尴尬”的阶段，L学员做过一番思考。对自身的优点和不足有了一个客观认识。
　　L学员看过财政部《会计行业中长期人才发展规划》，规划中要求：要保证总会计师职能作用有效发挥，应当在借鉴国外CFO能力框架的基础上，建立健全我国总会计师能力框架体系。初步考虑，可以从以下方面构建总会计师能力框架体系：
　　1、决策能力，即进行财务决策及参与其他战略决策的能力；
　　2、战略规划能力，即规划公司财务目标、财务战略及财务功能远景的能力；
　　3、分析能力，即建立和运用模型，进行财务分析，提供决策支持的能力；
　　4、领导能力，即领导团队实施财务战略，实现财务功能远景，建立高效会计核算系统和财务流程的能力；
　　5、协作能力，即维护相关关系的能力，以及与其他高层管理人员、业务部门形成业务伙伴关系的能力；
　　6、控制能力，即以内部控制制度控制交易流程的能力，以及运用预算管理、成本管理、风险管理等手段，控制既定业绩目标的能力；
　　7、资源管理能力，即管理财务信息资源的能力，以及保全公司资产并使之高效运转的能力。进一步强化总会计师地位和职能。
　　“而这些能力不是天生就能具备的，也是以前的知识体系所不具备，那么只能再学习，去充电、理论联系实际、融会贯通。CFO需要具备的这7项能力其实正好全部是美国CMA课程体系所拥有的内容。所以我选择了CMA.”
　　“通过了，是站在一个更高起点。”
　　“我现在只是把这个证考下来了，我觉得有很多CMA里面的知识应用，在日常工作不断参证学习，不断的应用。他不像某些考试，取得一个证书为目的。我觉得考下来CMA的证书，只是一个开始。现在两本书就放在办公桌上，有时间会翻一翻，遇到问题了看一看，怎么应用我我的工作中去。它*5的好处是转变你的思维，提高你的视野，很多实例。”L学员说：“视野的不同，也决定你的事业不同嘛！”
     *7消息：为促进单位（包括企业和行政事业单位）加强管理会计工作，提升内部管理水平，促进经济转型升级，财政部制定了《管理会计基本指引》”、“2016年10月，财政部发布《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，其中提到管理会计23次，重点谈及要大力推动管理会计体系建设，进一步发挥管理会计对于经济发展和组织管理的工具作用，到2020年前，培养30000名精于理财，善于决策和管理的管理会计人才。
     SO,筒子们要加油喽~