财务分析师亲述：企业从0到1，一定需要财务的助力！

　　2017年2月26日，由高顿财经主办的第39期“500强管理会计实践沙龙”在高顿财经总部隆重举行，现场座无虚席，气氛热烈，所有来宾也对活动给予了高度评价。　　本期活动特别荣幸邀请到了前联合利华财务总监吴越先生作为特邀嘉宾，吴总有着上海烟草集团、吉列、SNC等众多500强企业17年财务管理相关工作经验，同时也参与味千拉面企业上市等重要决策，本次活动吴总也特意跟我们分享了成本管理领域的话题。告诉我们一家优秀的企业从0到1，靠业务靠技艺，从99到100，一定需要财务的助力！
　　吴总首先对味千拉面的发展历史和传奇故事进行了介绍回顾，之后阐述了味千上市的主要推动因素，以及味千上市之后的烦恼。上市前10年，开店120家
　　上市后不到2年，开新店195家，而这些数字的背后又有着怎样不为人知的秘密，吴总也一一为大家揭晓。对于严重亏损的门店，吴总也对拉面女王进行了专业上的财务分析，作为管理会计师，也从财务角度给出了合理的建议。
　　从本量利分析角度开始，吴总就固定成本与变动成本等关键要素对于亏损门店给出了实质性评价和解决方案。同时吴总认为亏损门店的决策处理也离不开其他业务、市场等部门的工作。他提出餐饮行业的两个特殊财务指标，同店增长率和每平方米营业额，也向大家解释了这两个指标是怎样反映和影响餐饮行业的发展。
　　整场活动气氛热烈，获得很多的赞赏。中国管理会计校友会资深会员徐先生作为一家500强企业的财务高管，他表示，吴越先生讲的内容由浅入深、通俗易懂，演讲风格也很风趣幽默，对他的启发也非常大，他认为不仅是餐饮企业还是其他行业，我们的财务人员都需要了解管理会计的知识，非财务人员也必须充分了解相关内容，这样有便于财务与业务、采购等部门更好的进行合理沟通。同时，我们的财务人员也要用管理会计的相关知识更好的为企业的发展献计献策；而另一位特地从苏州赶过来参加我们活动的孟先生则表示，我们的500强管理会计实践沙龙真的是为财务人士提供了一个很好的交流学习平台，一方面真正实现了财务与非财务的融合，另一方面从财会出发，能带动管理会计在全国的发展和影响，能让更多的企业了解管理会计是真正创造价值的。
　　同时，我们本场活动还进行了小组讨论环节，真正实现了嘉宾与学员一对一进行讨论互动。现场气氛热烈，大家都纷纷表达自己的观点见解，也进行了激烈的讨论，之后每个小组总结了自己组内的意见，大家集思广益让问题的解决方案变得精彩纷呈，案例分享中吴总也耐心的引导每一位来宾进行深度思考，并给予每一位来宾专业的问题解答，真正从思路到方法上进行指导，更好的提升我们财务人士的专业素质。
　　嘉宾分享环节结束后，作为中国管理会计校友会秘书长Kate也给在场来宾介绍了校友会的由来和宗旨，“化圈子为力量，顺时势造[*{b}*]”是校友会的口号。中国管理会计校友会是为帮助中国管理会计从业人员从实现理论到实践的转型而搭建的交流学习开放型平台。我们也开展了像CPE、学习资源、社交活动、猎头服务等多功能特色版块，致力于推动中国管理会计人才事业的发展，满足中国企业发展和经营管理需求。活动结束之后，也获得了来宾的一致好评，很多人也纷纷加入了校友会的组织，希望在这里收获更优质的财经社交圈和终身财经职业发展。　　500强管理会计实践沙龙是高顿财经CMA的品牌系列活动，作为中国规模*5的CMA培训机构，高顿财经也希望通过这样的活动，将管理会计在中国企业中真正的落地，让持证者在工作中发挥真正的价值，完成从知识理论到实践运用的过渡，和财务会计到管理会计的转型，同时拓宽财经交流圈，推进管理会计的发展。