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区块链与AI联手，财务人员应积极探索、转型升级！

来源：高顿 2018-01-23

随着科学技术的发展，人工智能的不断成熟，人机共存的时代将不可逆转地来临。而当前社会环境下，还是有绝大多数的财务人停留在原始的会计核算阶段，并没有独立思考、判断、决策的能力。但随着财务机器人的出现，区块链在财会行业中的应用，财务人更需要拥有不可以被替代的能力才能在激烈的人才斗争中生存下来。一旦区块链和AI联手，无疑将会对财务从业人员造成沉重的打击，那么当前情况下，财务人又该何去何从呢？

区块链未来互联网技术的最大趋势

区块链是未来互联网技术最大的趋势，近几年随着区块链的概念逐渐兴起，但大多数人还是对区块链的认知还停留在“知其然不知其所以然”的阶段。

区块链的主体部分是记录交易信息，头部是通过两个区块连接起来，第二个区块是第一个区块的哈希指针，把区块链连起来。由此可以追溯到最初的创始区块，形成完成数据链条，可查析任何一个区块的错误来源，保持信息一致。这就是区块链的概念。

目前，区块链最大的应用是分布式账本。是以去中心化和去信任的方式集体维护一个可靠数据库的技术方案。分布式账本所有的数据都可以交叉验证、被共同监督，保证数据真实，不可篡改，这是区块链最基本的特性。

以后利用区块链技术的交易不需要工作人员就能自动核实，代码简单，边际成本为零。企业一旦利用区块链技术便可降低调整多方复杂的不同信息时的错误率。此外，区块链中的财务记录一旦生成就不能改变，即使是会计系统的管理员也无法更改。因为每笔交易都会被记录和验证，财务记录的真实性得以保证。

那么这种技术对于财务、审计人员的影响是巨大的，未来区块链技术终于能够满足企业自身的交易需求，并且不需要信任第三方，也不需要中间人的操作。

之所以区块链将在未来成为互联网技术最大趋势，是在于区块链在传输真实数据的基础上还传递价值，这是人类历史上全新的一种传递价值的方式。未来区块链技术将会更紧密的应用于财会行业。

人工智能时代，财务机器人崛起

随着人工智能技术的不断成熟，财务机器人亮相财会行业，多家大型会计事务所纷纷推出财务机器人。财务机器人可以替代复杂的手工操作，管理与监控各自动化财务流程，录入信息、合并数据、汇总统计，根据既定的业务逻辑判断，识别财务流程中的优点化。财务机器人更加适合重复性、单维度、高频次的财务工作、需要更多地与机器进行互动的工作。那么这样重复性高、不具战略性的财务工作就会被财务机器人取代。

历史经验证明，新技术的崛起必然将淘汰部分人工工作，伴随AI对企业财务工作的影响逐渐深入，这一新老更迭也必将发生。AI对财务人员的替代的进程与信息革命过程出现的会计电算化、ERP、流程化、财务共享中心一样，本质上并无差别。未来财务工作中简单、机械性、可重复性的工作，例如会计核算、记账这样的工作内容的财务人必然会被淘汰。

虽然目前AI只能替代简单的财务工作，但随着AI的爆发，未来AI也有可能替代复杂的财务工作，但可能需要经历相对长的时间。同时，即使这一演变实现，人依然需要在一些重要环节给出建议和判断，最终的决定也必然是人工来完成,这应该是未来人机结合的一个基本思路。

人工智能、区块链时代，财务人员该怎么办？

基于以上对于区块链以及人工智能发展的判断，那么财务人该作何准备？财务工作的种类有很多，区块链可能替代的是审计人员，财务机器人替代的是基础的财务会计工作，而具备独立思考、有前瞻能力的工作很难被机器替代。财务人员与AI的分工边界，主要考察的维度是任务频率、决策重要性、互动对象。那么低频、战略性、与人互动为主的决策任务，主要还是由财务人员进行处理，AI去承担辅助决策的角色。

而在财务工作中充当此决策角色的便是管理会计，这就意味着管理会计在AI时代将会成为企业着重培养的人才目标。管理会计不管是自身拥有的决策能力还是对于风险的把控能力都是AI所不能达到的，管理会计可以在AI时代保持自身的长久竞争力，真正为企业创造价值。

既然我们已经不能改变科学技术将颠覆行业的事实，但我们可以选择拥抱它，并找到新的增值方式来为提升自己的价值。在财会行业，除了人工智能的影响，行业的发展也一直在变，而作为财务人应对变化最好的方法便是学会转变，学会抓住机遇。转变当前基础的财务会计工作方向，向战略、决策的角色发展，向管理会计发展。

管理会计的工作职能无法被取代

未来管理会计作为企业财务部门的核心，他们拥有的工作职能是无法被人工智能以及区块链应用取代的。管理会计可以为企业提供经济决策建议，为企业管理者提供准确的决策信息，是企业的财务军事。

此外管理会计还可以对企业经营以及长期规划进行客观的经济预测；管理会计还可以以贯彻企业的经济目标为目的建立核算议价体系、责任会计制度，责权与利好相结合的奖惩手段，帮助调动员工的积极性。

管理会计对于企业现金流的管理也至关重要，企业的自己就相当于学业，企业想要运作发展就需要不断的注入新鲜血液，所以管理会计可以在做好资金筹集工作的同时还可以加强企业对于现金流的管理，确保企业资金顺畅周转。

管理会计还可以根据企业的经营目标，建立经济指标体系，落实经济责任制，并完成工作流程中事前、事中、事后的分析及反馈，及时优化工作环节，确保企业经济目标完成。

既然管理会计这些工作职能无法被淘汰，财务人不如尽早积极转型管理会计。不能改变被淘汰的厄运，就要抓紧学习更多、更具战略决策性的工作技能。那么转型管理会计最好的选择便是通过学习相关专业证书，通过对于证书的学习获取理论知识，掌握工作技能。而CMA美国注册管理会计证书作为衡量管理会计的黄金标准，便成为诸多财务人转型管理会计的首选。

CMA涵盖了先进的管理会计知识体系，注重理论与实务的结合，财务人可以通过对于CMA证书的学习掌握管理会计工作职能，并将其真正运用于实际的工作中。CMA证书除了在工作职能以及学识上为财务人带来诸多帮助，还可以帮助财务人获得岗位上的晋升以及薪资的增加。目前我国许多企业已经认识到管理会计在企业以及人工智能时代发展中的重要性，纷纷选择招贤纳士，招聘优秀的管理会计人才，并将CMA证书作为择优录用的条件。

高顿财经CMA研究院老师表示，未来人工智能、区块链应用的不断成熟，机器战胜人类是必然趋势。财务人应该拥抱时代风口、积极探索，转型管理会计！

▎本文系高顿原创作品，作者Irene，部分内容综合自互联网，如涉及版权问题请及时联系处理。欢迎分享，转载请注明来源高顿。

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CMA备考热门问题解答

CMA考试科目有哪些？: cma考试cma考试科目分为P1《财务规划、绩效与分析》和P2《战略财务管理》两个部分。题型分为单科考试题型为100道单选题和2道情境题(每道情境题包含5-7个小问题)，单选题占75%(375分)，情境题占25%(125分)。cma考试单科分数500分，及格线为360分(占比72%)，考试时长为4小时。

cma考完能否再次参加？: cma考试分为中文考试和英文考试，对于同一科目的考试，在一个考试时间段只能进行一次，12个月内不得超过三次。例如，P1科目考试在1月/2月考试时间段只能参加一次。所有重考需要重新注册并支付相应的费用。

cma一年考几次？: cma中文考试一年三次，英文考试一年三次。cma中文考试每年有3个考试日期，分别为4月、7月和11月。CMA英文考试时间每年较为固定，CMA英文考试每年有3个考试窗口，每个考试窗口的时间为两个月，分别是:1月/2月，5月/6月，9月/10月。考生可以在各个窗口期内自由选择具体CMA考试时间。

cma的含金量如何？: cma考试含金量还是比较高的。CMA与美国注册会计师(USCPA)、金融特许分析师(CFA)一起并称为美国财会领域的国际三大黄金认证。cma考试含金量还是比较高的。经济的快速发展，管理会计人才的缺口越来越大，很多国内企业包括国企也开始鼓励员工学习CMA，各大企业招聘财务人员、高层管理人员也明确要求持有CMA证书者优先录用，可见，CMA证书已经成为进入大型企业的“敲门砖”。

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