财务总监有哪些核心职责？考CMA能成为CFO吗？

　　财务总监有哪些核心职责？考CMA能成为CFO吗？
　　
　　财务总监是一个公司发展的重要岗位，对很多人财务人来说也是职位发展的优质选择，关于财务总监的核心职责，下面跟着高顿小编来详细了解下：　　
　　1 财务核算
　　
　　第一项财务工作价值，也是最基础的价值，财务总监要把公司的核算管理做到位，从事这类财务人员叫核算会计：
　　
　　账务清楚；
　　
　　财务核算真实、准确、完整、及时反应业务实质。
　　
　　财务核算工作能满足上述两个要求了，那么企业的财务管理工作就能满足向资本市场的基本信息披露要求，上市前、上市后的一个主要拦路虎就摆平了。当然，即使很多企业不需要上市融资，准确的财务核算工作也是后续所有财务工作开展的基石。
　　
　　2 财务管理
　　
　　让我们看看第二项财务工作价值，财务分析，这类财务人员一般叫管理会计，起到的是一个业务财务的角色：
　　
　　进行有效预算管理、财务分析，从财务口实现公司的数据化管理；
　　
　　从财务分析中发现问题，解决问题。
　　
　　很多公司现在都会开展经营分析会，包括每月、每季、每（半）年，经营分析会上首先就是财务指标的分析，跟预算比、跟同期比，跟行业比；发现问题后，就会和相关业务部门沟通，共同提出解决方案。
　　
　　3 财务管控
　　
　　系统性实现企业的内控，进行财务风险管理；
　　
　　进行有效的成本、费用管理；
　　
　　在业务流程层面对公司可能存在的业务风险进行控制。
　　
　　这个层面还是业务财务，只是已经深入到业务流程中去做相应成本、费用、风险管控。
　　
　　4 企业税务筹划、资金筹划
　　
　　进行很好的税务筹划；
　　
　　完善的资金规划和调度。
　　
　　资金链是企业运营的血液，对企业的资金做合理规划，是业务战略实现的有效保障，可以说到了战略财务的层面了；税务筹划除了帮助公司优化现金流外，还可以为企业创收。
　　
　　5 投融资
　　
　　融资包括银行融资、债券、信托、可转债、股权融资；
　　
　　投资包括理财管理、股权投资、并购等。
　　
　　近几年越来越多财务人意识到管理会计的重要性，管理会计的内涵不是记账，是通过财务分析 和 对企业运营 市场现状的综合考虑，提出 能帮助核心决策者进行 资源优化，财务科学统筹的 核心管理咨询的技能和业务。成为财务总监，也需要了解管理会计知识，这也是越来越多考cma的重要原因。由于CMA是美国管理会bai计师协会（IMA）出于适应管du理会计发展和企业国际化经营的zhi需要而推dao出的，
　　
　　这就注定了CMA始终与企业发展同步，学习了CMA可以胜任诸如成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、财务经理、财务总监、司库 / 集团财长、首席财务官 (CFO)、首席执行官 (CEO)等岗位。