管理会计中的abc成本法是什么？如何操作？

　　
　　在管理会计中，abc成本法是指是成本管理中常用的一种方法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，并对三类制定不同的管理方法。
　　
　　一、管理会计abc成本法具体操作方法：
　　
　　BC分析法的过程如下. 定义业务和成本核算对象（通常是产品,有时也可能是顾客和产品市场等）.这一过程很耗时间.如果两种产品满足的是顾客的同一种需求,那么在定义业务时,选择顾客要比选择单个产品更为恰当. 确定每种业务的成本动因（即成本的决定因素,如订单的数量）. 然后,将成本分配给每一个成本核算对象,对各对象的成本和价格进行比较,从而确定其盈利能力的高低.　
　　
　　第一步，计算每一种材料的金额。
　　
　　第二步，按照金额由大到小排序并列成表格。
　　
　　第三步，计算每一种材料金额占库存总金额的比率。
　　
　　第四步，计算累计比率。
　　
　　第五步，分类。累计比率在0%～60%之间的，为最重要的A类材料;累计比率在60%～85%之间的，为次重要的B类材料;累计比率在85%～100%之间的，为不重要的C类材料。
　　
　　第六步，ABC分别制定管理策略。

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　　二、管理会计abc成本法的作用
　　
　　第一，压缩了总库存量;
　　
　　第二，解放了被占压的资金;
　　
　　第三，使库存结构合理化;
　　
　　第四，节约了管理力量。
　　
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