联想新视界张翼:2022年CMA如何帮助财务人提升管理深度与广度?
来源:
高顿教育
2021-03-11
自2021年一月开始,CMA官微开始陆续推出2021年财务高管最新访谈系列。我们有幸采访到多位知名企业高管、财务领域资深人士,以及优秀CMA代表,了解了他们对于时代变革、财务转型、优秀人才衡量标准,以及未来发展方向的观点。

今天,让我们走近联想新视界首席战略和财务顾问,CMA持证者张翼女士,聆听她讲解企业财务人员在智能化时代面对的机遇与挑战,以及财务从业人员如何通过管理会计知识体系的应用,帮助企业在战略规划中提高竞争力。
张翼女士在采访中表示:
随着科技的不断发展,智能化时代的来临,广大财务工作者正面临前所未有的严峻挑战。真正的企业战略合作伙伴应该是企业战略的主要制定者、企业价值的创造者,和企业发展的推动者。
从专业角度来讲,我们需要有业务和财务的双重能力,不但要从财务的维度思考问题,也要从业务的维度思考问题。对外了解市场行业和竞争对手的情况,对内了解企业发展的商业模式和盈利模式,了解产品销售供应、服务等。
同时,领导力、沟通力、资源协调整合能力、学习能力和管理能力,都是真正的企业战略合作伙伴所必需的技能。
谈到企业的精细化管理,精的意义在于深度,而细主要是从广度来理解。CMA的知识体系包含了企业经营活动中的方方面面,也就是广度;其中的工具和方法,也为企业精细化管理的深度进行了很好的补足。
从战略规划到绩效,包括运营管理,这些都是作为企业真正的战略合作伙伴所必需的知识框架。从这点来看,CMA对我的工作确实起到了非常重要的作用。
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CMA热点延伸:
管理会计是什么:管理会计和财务会计的区别
CMA知识体系中的战略规划和绩效模块,不但输出了一整套战略管理的方法论,也提供了一系列工具和框架,助力环境分析、战略分析、竞争对手分析、企业内外部分析和市场在创新、发展、变革中的分析。
对于战略方法论的理解和这一系列框架和工具的应用,非常有助于我和团队在战略规划、分析、分解、回顾过程中专业能力的提升。
传统的财务工作者更多地把自己陷入日常的重复性工作,同时自己也没有很高的职业满足感。随着科技的不断发展和智能化财务时代的来临,希望广大财务工作者能够不断提升自己的战略视野,积极参与到企业战略的制定中去,不但成为企业战略的主要制定者,也要成为企业价值的创造者。
IMA作为成立超过百年、世界领先的管理会计组织,始终致力于为广大财务工作者提供一个学习、教育、研究、分享的平台,确保广大财务工作者具备职场成功所需要的专业技能。希望能和大家一起抓住时代的机遇,迎接挑战。
视频来源:IMA官网。
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CMA备考 热门问题解答
- CMA考试科目有哪些?
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cma考试cma考试科目分为P1《财务规划、绩效与分析》和P2《战略财务管理》两个部分。题型分为单科考试题型为100道单选题和2道情境题(每道情境题包含5-7个小问题),单选题占75%(375分),情境题占25%(125分)。cma考试单科分数500分,及格线为360分(占比72%),考试时长为4小时。
- cma考完能否再次参加?
-
cma考试分为中文考试和英文考试,对于同一科目的考试,在一个考试时间段只能进行一次,12个月内不得超过三次。例如,P1科目考试在1月/2月考试时间段只能参加一次。所有重考需要重新注册并支付相应的费用。
- cma一年考几次?
-
cma中文考试一年三次,英文考试一年三次。cma中文考试每年有3个考试日期,分别为4月、7月和11月。CMA英文考试时间每年较为固定,CMA英文考试每年有3个考试窗口,每个考试窗口的时间为两个月,分别是:1月/2月,5月/6月,9月/10月。考生可以在各个窗口期内自由选择具体CMA考试时间。
- cma的含金量如何?
-
cma考试含金量还是比较高的。CMA与美国注册会计师(USCPA)、金融特许分析师(CFA)一起并称为美国财会领域的国际三大黄金认证。cma考试含金量还是比较高的。经济的快速发展,管理会计人才的缺口越来越大,很多国内企业包括国企也开始鼓励员工学习CMA,各大企业招聘财务人员、高层管理人员也明确要求持有CMA证书者优先录用,可见,CMA证书已经成为进入大型企业的“敲门砖”。
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