小财务大梦想,CMA职场连连跳!
来源:
高顿网校
2014-08-29
每个财务人员内心都有一个CFO的梦想,而每个CFO其实都有接掌CEO的愿望。那么如何每一步的提升都将是困难重重,在英国和美国有五分之一的CEO曾经担任过CFO。而在其他欧洲国家和亚洲地区,比例也在5%~10%之间。英国《财务总监》杂志的一项调查表明,在财富100强企业的CEO中,有20%曾担任过CFO。只要稍微回顾全球商界,我们就会发现,无论是危机关头“救火”,还是直接顺利升迁,CFO接替CEO的案例都屡见不鲜。
近些年,CFO的工作职责趋向于“广谱化”,与五年前相比,除了资金管理和纳税筹划这些由于中国经济结构中的固有问题导致CFO不得不高度关注的两个环节外,内部控制、全面预算管理、投融资、战略成本管理,甚至信息化环节都成为当前CFO们发挥主导性的领域。
在中国当前的商业环境里,CFO所需承担的任务和挑战越来越呈现多元化趋势。因此,CFO的角色也逐渐从幕后走向台前,成为企业转型的关键人物,甚至是创造企业价值的[*{c}*]者。企业怎么创造价值,靠什么创造价值?毫无疑问,企业需要的是战略管理人才,是战略管理财务。战略不是计算出来的,而是由企业家精神、个人特质和特定环境造成的。企业的财务负责人能够*8知晓到企业运作数据,相对其它管理岗位更有优势做好未来的战略。
对于财务管理人员和企业战略制定之间的关系,德勤会计师事务所中国业务发展总经理金建将其定义为三个角色:企业战略的制定者之一、企业战略的执行者和企业战略的最终验收者或者鉴定评价者。“财务管理工作应上升到更高的层次,而着眼点就在于是否具备企业管理和分析预测能力,是否拥有成本控制和风险防范意识,同时是否拥有作为一个监督和最终政策执行者的觉悟。
作为企业及管理高层,应该充分认识到财务人员参与企业决策的重要性,从企业角度正视财务人员的核心作用,提升财务人员的企业地位,将CFO纳入董事会,全面参与企业的战略决策中来,从财务角度为企业的发展方向指点迷津。具体包括:
1、 让CFO从头到尾全程参与企业战略的制定,成为企业战略制定的参与者。
2、 将企业的发展战略落到实处,成为战略实施的执行者。
3、 CFO要承担企业所有经营风险,成为风险控制的管理者。
4、 从财务角度对战略进行把控,成为战略管理的主导者。财务人员本身也应该从自身职能出发,在提升财务专业技能的同时,力争上游,不断丰富管理知识,实现向管理会计的转型,从根本上为自身在企业地位的提高掌握主动权。
与CFO职能要求相同的是,来自美国管理会计师协会(IMA)旗下的权威专业认证美国注册管理会计师(CMA)对财务人士具有同样的要求。CMA进入中国后进行了中国本土化改革,以中英双语、证书具备同等效力的优良特性赢得了中国财务人士的认可与亲睐。中文新纲Part-1规划、预算编辑与预测/绩效管理/成本管理/内部控制/职业道德以及中文新纲Part-2财务报表分析/公司经融/决策分析与风险管理/投资决策、职业道德等精编内容,为中国财务人士量身打造符合中国企业特色的CFO。
为了打造中国自己的国际化财会人才,CMA认证被列入国家人才重点培养项目,在各个系统内进行推广。目前,除了来自于知名外企、国企、民营公司的学员外,国资委更是大规模组织了央企的财务人员进行CMA学习。

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CMA备考 热门问题解答
- CMA考试科目有哪些?
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cma考试cma考试科目分为P1《财务规划、绩效与分析》和P2《战略财务管理》两个部分。题型分为单科考试题型为100道单选题和2道情境题(每道情境题包含5-7个小问题),单选题占75%(375分),情境题占25%(125分)。cma考试单科分数500分,及格线为360分(占比72%),考试时长为4小时。
- cma考完能否再次参加?
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cma考试分为中文考试和英文考试,对于同一科目的考试,在一个考试时间段只能进行一次,12个月内不得超过三次。例如,P1科目考试在1月/2月考试时间段只能参加一次。所有重考需要重新注册并支付相应的费用。
- cma一年考几次?
-
cma中文考试一年三次,英文考试一年三次。cma中文考试每年有3个考试日期,分别为4月、7月和11月。CMA英文考试时间每年较为固定,CMA英文考试每年有3个考试窗口,每个考试窗口的时间为两个月,分别是:1月/2月,5月/6月,9月/10月。考生可以在各个窗口期内自由选择具体CMA考试时间。
- cma的含金量如何?
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cma考试含金量还是比较高的。CMA与美国注册会计师(USCPA)、金融特许分析师(CFA)一起并称为美国财会领域的国际三大黄金认证。cma考试含金量还是比较高的。经济的快速发展,管理会计人才的缺口越来越大,很多国内企业包括国企也开始鼓励员工学习CMA,各大企业招聘财务人员、高层管理人员也明确要求持有CMA证书者优先录用,可见,CMA证书已经成为进入大型企业的“敲门砖”。
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