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以财务转型为契机加快经济持续发展

来源：高顿网校 2014-09-02

　　如果说改革开放是上世纪70年代末，中国扭转经济萧条和保守发展的大胆举措；那么今天的企业转型，则是市场经济持续发展所进行的历史选择。这场中国经济史上发展和管理模式的更迭，为当下企业发展缓慢带来了再次腾飞的希望，也得到了众多企业掌门人的追捧。

　　企业转型财务共享服务是关键

　　在近日由高顿举办的“[*{c}*]转型，2014管理会计实践中国行”活动上，众多企业家对以财务会计到管理会计升级为核心的财务转型各抒己见，为中国目前面对的企业发展问题进行深度探讨。财务转型，以实现企业财务共享服务为目的，提升财务工作者在企业管理中的战略地位，通过将财务管理深度融入到企业生产的各个环节和部门中，从而有效控制企业资金，提高效益，并从财务数据中挖掘有效的企业运营信息，实现有理有据的支持企业的战略决策和发展。

　　金蝶国际软件集团CFO杨健先生以云时代下企业管控转型的宝贵经验，提出了四点财务共享服务的价值，*9，支撑公司的战略，为快速的成长提供保障。第二，提升公司的管控能力。第三，推动财务的转型。第四，提升财务效率，降低财务成本。他指出，财务共享服务对集团企业提升管控水平有非常重要的意义。

　　价值实现过程是管理会计的一个好工具

　　景华天创(北京)咨询有限责任公司总裁丘创先生从大数据时代互联网与信息的价值出发，认为在大数据时代，应从价值管理的角度通过不断的业务创新，去实现企业的价值。他对战略财务的理论模型及实务应用方法进行了专业详细的讲解，并解释到：在战略分析里面如何选择一个a1的战略方案，并完成战略落地和实施的过程，其实就是价值的实现过程，这个价值实现过程作为管理会计来讲，是一个很好的工具。

　　丘创表示，战略财务的决策过程，来源于长期的规划和高管的战略目标设定。为了完成这些战略目标和计划，如何去配置资源，并且把资源配置过程转化成相应的财务数据，目前现在比较推崇的，是自由现金流估值模型。国际、国内一些重要的基金在对企业估值和并购进行财务判断的时候，都会大量的使用这种模型。

　　要转型先转变观念

　　财务共享服务的实现，首先要解决以往财务工作者由账本先生到企业战略的提升，走出账房，用财务思维，加强对企业业务和运作的认识和思考。这也是众多企业在进行转型时，必须迈出的重要的一步。

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CMA备考热门问题解答

CMA考试科目有哪些？: cma考试cma考试科目分为P1《财务规划、绩效与分析》和P2《战略财务管理》两个部分。题型分为单科考试题型为100道单选题和2道情境题(每道情境题包含5-7个小问题)，单选题占75%(375分)，情境题占25%(125分)。cma考试单科分数500分，及格线为360分(占比72%)，考试时长为4小时。

cma考完能否再次参加？: cma考试分为中文考试和英文考试，对于同一科目的考试，在一个考试时间段只能进行一次，12个月内不得超过三次。例如，P1科目考试在1月/2月考试时间段只能参加一次。所有重考需要重新注册并支付相应的费用。

cma一年考几次？: cma中文考试一年三次，英文考试一年三次。cma中文考试每年有3个考试日期，分别为4月、7月和11月。CMA英文考试时间每年较为固定，CMA英文考试每年有3个考试窗口，每个考试窗口的时间为两个月，分别是:1月/2月，5月/6月，9月/10月。考生可以在各个窗口期内自由选择具体CMA考试时间。

cma的含金量如何？: cma考试含金量还是比较高的。CMA与美国注册会计师(USCPA)、金融特许分析师(CFA)一起并称为美国财会领域的国际三大黄金认证。cma考试含金量还是比较高的。经济的快速发展，管理会计人才的缺口越来越大，很多国内企业包括国企也开始鼓励员工学习CMA，各大企业招聘财务人员、高层管理人员也明确要求持有CMA证书者优先录用，可见，CMA证书已经成为进入大型企业的“敲门砖”。

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高顿CMA首席讲师