管理会计:会计革命的开始

来源: 高顿网校 2014-09-02
  上世纪90年代时,美国著名会计学家威廉·H·比弗提出这样一个观点,即财报呈现正处在从经济收益计量观向信息观转变的过程中。其由之前向投资者提供用以评价管理当局受托责任履行情况的报告,转向帮助投资者决定如何在当前消费和投资之间分配财富,以及如何在各种证券之间配置所需资金。比弗将这一过程称为会计革命。他还针对21世纪的财务报告提出了一个有趣的问题:如果废弃掉传统的资产负债表和收益表格,而采用综合数据库方法加以展示的话,那财务报告将会是什么样子?遗憾的是,他并没有给出答案。
  管理会计理念带来巨变
  事实上,基于权责发生制的角度,以上问题是不可能得出答案的。
  正如比弗所说,企业财务会计主要服务于外部投资者的需求。外部投资者需要在不同投资方案中进行选择、取舍,为此需要有统一的、公认的会计准则作为对外财务报告的通用标准。财务会计准则聚焦在与企业对外财务报告相关的确认、计量、记录、编制和列报方面。所以衡量会计信息质量的可靠性、相关性,最终还要落实到会计信息的可比性上。
  而这种可比性,虽然也可被理解为决策有用性,但这里所指的决策者,更多的是指投资者或外部决策者,而非企业内部决策者。
  美国《管理会计公告》的出现,使得这一困扰迎刃而解。管理会计更多地着眼于提升企业内部经营管理水平、增加企业价值、防范企业风险的需要,其服务对象是企业内部的各级决策者。它涵盖了企业的管理决策、设计规划与绩效管理系统,管理会计师可利用其在财务报告与控制方面的专业技能帮助管理者制定及实施组织战略。可见,管理会计的范畴要远大于财务报告,几乎涵盖了企业需要运用到分析和决策的所有领域,它给企业各级决策者提供了强有力的决策支持。
  不仅如此,当今世界的发展速度已经远超出了比弗当初的想象。步入21世纪以来,企业的组织形式、技术、市场等各个要素都在发生着前所未有的迅猛变化,更加地以人为本,满足人们的各种物质和情感需求。而会计界对此普遍缺乏足够的敏感和关注。
  随着3D打印机等新技术的出现,制造业将有机会突破人力资本居高不下的困境,劳动密集型企业凭借压低员工福利所取得的竞争优势将不能持续。假以时日,随着材料科学的进步,再配合以个性化产品制造软件的爆发式增长,由企业来提供大部分的日常产品和服务的情况将一去不复返。
  从企业信息系统的发展来看:管理大师、日本航空公司董事长稻盛和夫所推崇的阿米巴经营方式弥合了管理层与员工之间的鸿沟,实现了全员的信息共享;以SAP、ORACLE为代表的ERP平台建设,将企业管理和会计信息化建设融为一体;而可扩展式商业语言的出现,打破了会计专业人士对会计信息的垄断;对大数据的整理和分析,甚至可以得出远比财务报表信息更及时、更可靠的决策信息。在这种情况下,企业还需要保留大量的专职财务会计人员吗?从产品或服务的销售以及物流配送方式来看,以淘宝网为代表的网络交易异军突起,配之以物流技术的高速发展,使得零售业格局在未来将呈现出完全不同的局面。同时云计算和远距离海量信息传输技术的出现,又催生了物联网技术的兴起,使得未来汽车可以实现无人驾驶、物物之间可以实现信息的自动沟通和交互控制,生产效率将大幅提升。
  会计人员如何应对?
  企业革命已然发生,会计革命也势在必行。有人调侃说,中国会计人员的失业率将取决于SAP产品的降价幅度。让人难以轻松的是,这个调侃很有可能变成现实。目前中国1400万财会人员中,90%的人员的知识结构可能在未来5年内完全过时。而剩下的140万会计人员,如果不能保持持续学习的能力,也将在随后几年丧失竞争优势。
  对于广大会计人员来说,该如何应对?尽快实现职能转换可能是*10的应对之道。会计人员应对企业的发展方向具有前瞻性眼光,能够组建跨职能团队,了解市场需求并管理竞争情报,理解并积极实施互联网电子商务,同时把握机会和风险,开源节流,实现战略成本管理,对绩效进行评价和奖惩。当然最重要的是,在做这些事情时,必须要秉持胜任、保密、正直、诚信的职业道德原则。而所有这些,在管理会计公告中都有系统的阐释,并提供了开展相关工作所需的工具和方法。
  在此基础上,为了迎接即将到来的会计革命,对于中国的会计从业人员来说,应实现企业运营及业务内容更深入的结合,并尽早对现有的知识体系进行梳理和弥补,建立起商务逻辑思维框架,提升其商业判断力。此外,在全球一体化的现实背景下,还应尽早养成国际化视野,关注国际同行业企业以及会计领域的发展和变化。
  在这方面,以神华集团为代表的部分企业已经做出表率。他们已经要求财会负责人必须要熟悉企业的运营。因为,在ERP实施环境下,企业资源变化与会计报表已经可以实现联动。传统会计人员的确认、计量和记录职能已经被极度压缩,未来财务人员的主要职能将更多的集中在对财务报表的前提、假设、会计政策选择、会计估计的合理性把握上。相信未来会有越来越多的企业也加入到企业形态革命、业务模式革命以及会计信息系统革命的进程中来。
  会计革命,从管理会计开始。

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CMA备考 热门问题解答
CMA考试科目有哪些?

cma考试cma考试科目分为P1《财务规划、绩效与分析》和P2《战略财务管理》两个部分。题型分为单科考试题型为100道单选题和2道情境题(每道情境题包含5-7个小问题),单选题占75%(375分),情境题占25%(125分)。cma考试单科分数500分,及格线为360分(占比72%),考试时长为4小时。

cma考完能否再次参加?

cma考试分为中文考试和英文考试,对于同一科目的考试,在一个考试时间段只能进行一次,12个月内不得超过三次。例如,P1科目考试在1月/2月考试时间段只能参加一次。所有重考需要重新注册并支付相应的费用。

cma一年考几次?

cma中文考试一年三次,英文考试一年三次。cma中文考试每年有3个考试日期,分别为4月、7月和11月。CMA英文考试时间每年较为固定,CMA英文考试每年有3个考试窗口,每个考试窗口的时间为两个月,分别是:1月/2月,5月/6月,9月/10月。考生可以在各个窗口期内自由选择具体CMA考试时间。

cma的含金量如何?

cma考试含金量还是比较高的。CMA与美国注册会计师(USCPA)、金融特许分析师(CFA)一起并称为美国财会领域的国际三大黄金认证。cma考试含金量还是比较高的。经济的快速发展,管理会计人才的缺口越来越大,很多国内企业包括国企也开始鼓励员工学习CMA,各大企业招聘财务人员、高层管理人员也明确要求持有CMA证书者优先录用,可见,CMA证书已经成为进入大型企业的“敲门砖”。

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