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企业财务管理人本化设计的基本要求

来源：高顿网校 2014-09-02

　　我们知道，一直以来，企业在规划财务管理制度的时候，通常是以资本化为基本思路的，而这样的理念与当今以人为本的社会发展趋势来说是背道而驰的。财务管理应该同样地注重人本化，以人性理论、以人为本理论、需要理论、激励理论、柔性理论、和谐理论等为指导思想逐渐把传统的理念进行深度优化，从而完成财务管理方式的更新换代。

　　（一）财务管理对象人本化

　　传统企业财务管理对象往往是资金或者资本，见钱不见人。企业财务管理作为一种重要的管理，遵循管理的一般性基本原理，即其管理对象既包括资金，也包括人以及各种“财务关系”。人是财务管理的主体和客体，由人分析和识别财务风险从而安排和实施财务管理活动，被安排从事财务活动的行为主体也是人，因此，财务管理活动本质上是对人的财务活动的管理。因此，人是企业财务管理的核心，人本化的财务管理则更凸显人的因素，可以将人本化财务管理的对象概括为人。人本化财务管理要求财务管理人员要研究人、理解人、尊重人，将心比心，通过深入被财务管理者的内心世界，借助心灵、感情、理解和尊重的力量，实现企业的财务管理目标。人本化财务管理还要求塑造新的财务管理观念，侧重于依靠正确的财务思想观念和财务道德规范帮助被管理者塑造高尚财务精神，净化人的财务心灵，使企业全体员工树立正确的财务管理观念，从心理上接受企业财务管理规范，并能够持久抗衡各种不良干扰。

　　（二）财务管理目标人本化

　　传统企业财务管理目标是企业利润*5化或者企业价值*5化。这样的财务管理目标还是侧重于企业利益或者股东利益，以这样的目标为导向容易使企业急功近利，为实现财务管理目标而忽略其他方面，特别是忽视员工利益。笔者认为，财务管理目标人本化是在传统财务管理目标的基础上实现以下目标：实现企业财务利益与个人财务利益的平衡；发挥企业员工财务主观能动性；实现财务管理规范的统一性和现实的多样性的平衡。为实现上述财务管理目标人本化要求，应做好以下工作：一是尊重员工的价值，主要体现在对员工创造的价值给予公平的财务回报。二是在财务政策上支持特殊岗位的设立。企业的财务管理制度规范是针对群体共有特性制定的，并未全面考虑部分员工的特殊性，采用统一的财务管理制度针对不同岗位的员工的特殊问题和特殊矛盾，必然会出现削足适履的现象。因此，应当在企业制订一些特殊岗位财务管理政策，致力于支持有特殊才能和贡献的员工，充分体现他们的个性和价值。

　　（三）财务管理方式人本化

　　传统企业财务管理侧重于通过制定企业财务管理制度等外在形式的标准和尺度约束人的财务行为，而企业财务管理人本化在财务管理方式上注重人的心理，将人本主义思想运用于企业财务管理工作中，因此需要将柔性财务管理管理作为财务管理人本化的一种实现方式。柔性财务管理属于人本管理理论的范畴，它是在人本管理思想指导下的一种财务管理手段和方法，运用人的心理和行为规律，采用激励手段和非强制方式在企业员工内心产生说服力，采用心理沟通、说服教育、尊重理解等情感方式影响员工财务行为主体意识，从而使员工自觉协同实现企业财务管理目标。因此，需要采取柔性财务管理的方式将财务管理管理手段逐步趋于内化，使员工感到欣慰和受到激励，并对自己和企业的发展充满信心。

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CMA备考热门问题解答

CMA考试科目有哪些？: cma考试cma考试科目分为P1《财务规划、绩效与分析》和P2《战略财务管理》两个部分。题型分为单科考试题型为100道单选题和2道情境题(每道情境题包含5-7个小问题)，单选题占75%(375分)，情境题占25%(125分)。cma考试单科分数500分，及格线为360分(占比72%)，考试时长为4小时。

cma考完能否再次参加？: cma考试分为中文考试和英文考试，对于同一科目的考试，在一个考试时间段只能进行一次，12个月内不得超过三次。例如，P1科目考试在1月/2月考试时间段只能参加一次。所有重考需要重新注册并支付相应的费用。

cma一年考几次？: cma中文考试一年三次，英文考试一年三次。cma中文考试每年有3个考试日期，分别为4月、7月和11月。CMA英文考试时间每年较为固定，CMA英文考试每年有3个考试窗口，每个考试窗口的时间为两个月，分别是:1月/2月，5月/6月，9月/10月。考生可以在各个窗口期内自由选择具体CMA考试时间。

cma的含金量如何？: cma考试含金量还是比较高的。CMA与美国注册会计师(USCPA)、金融特许分析师(CFA)一起并称为美国财会领域的国际三大黄金认证。cma考试含金量还是比较高的。经济的快速发展，管理会计人才的缺口越来越大，很多国内企业包括国企也开始鼓励员工学习CMA，各大企业招聘财务人员、高层管理人员也明确要求持有CMA证书者优先录用，可见，CMA证书已经成为进入大型企业的“敲门砖”。

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高顿CMA首席讲师