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[{a}]怎样才能牵住财务管理这个牛鼻子

来源：高顿网校 2014-09-09

　　财务管理是利用价值形式对企业生产经营活动进行的综合性管理。

　　通俗地讲：财务管理就是生财、聚财、理财、用财的活动。

　　在农村信用社企业的管理中，财务管理搞好了，当你睡觉的时候钱都在往上涨，反之资金安全就得不到保证。

　　以下是四条牵住财务管理牛鼻子的建议：

　　一、健全完善制度，大家都按规矩办事。

　　没有规矩不成方圆。俗话说：国有国法，家有家规，企业有规章制度。

　　依靠情感农村信用社度过了最艰难的时期，走过了风风雨雨60多个春秋。但要想经受得住发展成功以后的考验，就必须用“好兄弟，明算账”取代“好兄弟，都好说”。实现“共苦”靠情感，“同甘”靠制度的管理境界，完成现代化的农村金融机构建设必然是制度不断加强、情感不断弱化的过程。

　　强化制度建设，农村信用社当前关键要做好完善制度、与时俱进、制度创新的工作。不仅省联社需要流程再造，在操作流程与实施细则方面各联社（行）也普遍存在不足。完善的制度明确规定了员工该做什么，不该做什么，让员工的行有据。

　　二、不要插手具体工作，大小事务全包揽。

　　孔子讲“君子不器”，说君子是领导者，领导者不是干具体工作的。领导者的使命是通过政策、制度这个杠杆，让老百姓看到利益，调动老百姓的积极性，让老百姓高兴，从而自觉地工作。

　　财务管理涉及的日常具体工作很多，有的工作专业性也很强，领导者不能越俎代庖，更不要把买掃把、购拖把的事全部包揽，要充分尊重专业部门和技术人员的管理意见。

　　农村信用社经过10年来的深化改革，目前各项工作都基本走上了正轨，保持着相对平稳发展的势头，核心领导主要关注组织下一步的发展方向，主要思考和安排组织后续发展中的战略目标方面的大事情，想部下想不到的事情，做部下做不好、做不了的事情，可问可不问的事一律不问，可管可不管的事一律不管，这样才能够集中精力思考和安排“大事”。

　　三、带头营销，争取政策扶持。

　　领导要具有一种极其高超的感染力，要敢于突破政策瓶颈，给员工树立必胜的信念，让大家感觉到跟着你干有奔头，虽然有困难，但事情一定能够办成。

　　企业领导需要不断打磨和剔除思想上的“老茧”，在漫长的职业生涯中，始终保持旺盛的思维创新活力。

　　四、经常浏览报表，对关键指标心中有数。

　　随着农村信用社改革的进一步深入，商业化后的投资人会更加关注企业的发展，我们的领导也必须对企业财务状况进行掌握，切实做到心中有数。

　　农村信用社的财务报表主要有：资产负债表、损益表及利润分配表、现金流量表、成本核算表、财务情况说明书等。我们不求精通，但要求能看得慬。通过报表来警惕违法行为，规避违规，从源头上杜绝一切处罚。

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CMA备考热门问题解答

CMA考试科目有哪些？: cma考试cma考试科目分为P1《财务规划、绩效与分析》和P2《战略财务管理》两个部分。题型分为单科考试题型为100道单选题和2道情境题(每道情境题包含5-7个小问题)，单选题占75%(375分)，情境题占25%(125分)。cma考试单科分数500分，及格线为360分(占比72%)，考试时长为4小时。

cma考完能否再次参加？: cma考试分为中文考试和英文考试，对于同一科目的考试，在一个考试时间段只能进行一次，12个月内不得超过三次。例如，P1科目考试在1月/2月考试时间段只能参加一次。所有重考需要重新注册并支付相应的费用。

cma一年考几次？: cma中文考试一年三次，英文考试一年三次。cma中文考试每年有3个考试日期，分别为4月、7月和11月。CMA英文考试时间每年较为固定，CMA英文考试每年有3个考试窗口，每个考试窗口的时间为两个月，分别是:1月/2月，5月/6月，9月/10月。考生可以在各个窗口期内自由选择具体CMA考试时间。

cma的含金量如何？: cma考试含金量还是比较高的。CMA与美国注册会计师(USCPA)、金融特许分析师(CFA)一起并称为美国财会领域的国际三大黄金认证。cma考试含金量还是比较高的。经济的快速发展，管理会计人才的缺口越来越大，很多国内企业包括国企也开始鼓励员工学习CMA，各大企业招聘财务人员、高层管理人员也明确要求持有CMA证书者优先录用，可见，CMA证书已经成为进入大型企业的“敲门砖”。

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凤夙

高顿CMA首席讲师