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CFO应该掌握的4个视野

来源：高顿网校 2014-01-14

　　当前经济形势瞬息万变，CFO们在战略和可持续发展领域担任更加重要的角色。如果说我们之前只是善于精打细算的“数豆人”，现如今已经成为企业增值增效的“豆芽生长机”。这就意味着，今天的CFO们需要持续进行“视野检查”，不断提升自身的可视范围。非营利组织董事会顾问南茜·埃克斯洛德（Nancy Axelrod）为美国农业工程师学会撰写的忙碌的专业人士系列文章指出，组织战略管理者需要将视野聚焦在四个维度：后见之明、监管、洞察力和预见性。理解这些概念是一项挑战，但他们有助于维护并提升组织价值。让我们对这四个视野进行详细说明，了解CFO应该如何将其为己所用。

　　1. 后见之明，即以史为鉴，知晓兴替，让历史经验和教训对未来产生积极影响。后见之明包括利用历史数据制定未来现金流预测，调整国际财务报告准则使其更加适应中国中国会计准则、审计和认证。后见之明也与“大数据”这一全新领域相关联。当组织破解了企业资源计划系统（ERP）和交易系统中数据所暗藏的魔力后，他们就能获取制定市场、产品和资源决策所需要的信息。

　　2. 监管。从财务绩效和监测的角度讲，监管属于CFO的传统角色。这既包括资源分配，确保企业财务状况良好，以便进行未来投资和发展。它也包括运营，因为首席运营官的角色正日益淡化，成为CFO角色的一部分。对于中国和全球的CFO们来说，监管的一个关键要素是监管公司的资产负债表和现金流。保持资产负债表健康对于确保企业安全渡过像2008年经济危机这样的动荡来说至关重要，使组织发展更加健康，呈现投资增长模式，而非防御和谨慎的发展模式。

　　3. 洞察力，意味着扩展技能组合，持续进步以满足董事会、投资者等群体的预期。洞察力起源于业务伙伴关系，由业务分析接管。数据报告至关重要，提供数据一般的公司都能做到，只有优秀的公司才能把信息变成智慧，并最终转变成洞察力。具体的案例包括并购分析和共享服务（海外建厂和外包）分析，在中国和全球范围内，这些都是重要的能力和关注领域，因为企业需要在竞争日益激烈、商品化日益加强的环境中寻求市场优势。

　　4. 预见性。四个视野纬度中，或许最重要还要属预见性。CFO们在预测未来，建立求知若渴、灵活应变的思维模式，以及帮助组织设想美好未来、效忠于组织使命和目标等方面担任主导角色。预见性包括战略规划、竞争行动和创新。

　　来自：IMA总裁兼首席执行官Jeff Thomson致中国CFO新年贺信

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CMA备考热门问题解答

CMA考试科目有哪些？: cma考试cma考试科目分为P1《财务规划、绩效与分析》和P2《战略财务管理》两个部分。题型分为单科考试题型为100道单选题和2道情境题(每道情境题包含5-7个小问题)，单选题占75%(375分)，情境题占25%(125分)。cma考试单科分数500分，及格线为360分(占比72%)，考试时长为4小时。

cma考完能否再次参加？: cma考试分为中文考试和英文考试，对于同一科目的考试，在一个考试时间段只能进行一次，12个月内不得超过三次。例如，P1科目考试在1月/2月考试时间段只能参加一次。所有重考需要重新注册并支付相应的费用。

cma一年考几次？: cma中文考试一年三次，英文考试一年三次。cma中文考试每年有3个考试日期，分别为4月、7月和11月。CMA英文考试时间每年较为固定，CMA英文考试每年有3个考试窗口，每个考试窗口的时间为两个月，分别是:1月/2月，5月/6月，9月/10月。考生可以在各个窗口期内自由选择具体CMA考试时间。

cma的含金量如何？: cma考试含金量还是比较高的。CMA与美国注册会计师(USCPA)、金融特许分析师(CFA)一起并称为美国财会领域的国际三大黄金认证。cma考试含金量还是比较高的。经济的快速发展，管理会计人才的缺口越来越大，很多国内企业包括国企也开始鼓励员工学习CMA，各大企业招聘财务人员、高层管理人员也明确要求持有CMA证书者优先录用，可见，CMA证书已经成为进入大型企业的“敲门砖”。

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