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美国CMA的知识结构与认证优势

来源：高顿网校 2014-12-08

　　CMA（美国管理会计师）认证考试结构如何，认证优势何在呢？高顿网校CMA责任小编邀您一起来了解，仅供参考！

　　管理会计技术方法的演进与一定时期社会管理技术的发展有紧密联系。专家认为，管理会计应该在企业管理过程中发挥更积极的作用。特别是成本管理与业绩考评在未来企业管理中将变得越来越重要，企业长短期战略的制定，将会越来越依赖管理会计提供的有效信息，而CMA认证就是管理会计在时代的发展中所锻造出的适合企业稳定发展的核心价值所在，近几年备受财会人士的推崇，那么管理会计的深层定义到底是什么呢?它蛰伏多年，如今，国内财会界也深知管理会计更加能适应时代的发展，与国际接轨....而CMA认证就是管理会计中最核心的魅力所在，CMA考试让你的升职加薪不再是难事!

　　而在CMA考试的知识体系中，主要分成两个部分。CMA课程主要是将管理会计的核心体现在“预算与控制”和“决策”这两部分。*9部分就是“预算与控制”，第二部分就是“决策”。

　　*9部分主要的内容有4章构成：

　　1)预算及预测；

　　2)财务业绩考评；

　　3)成本管理；

　　4)内部控制。

　　一、预算主要是让我们掌握预算的基本理论和实际的方法。通过对于回归分析、学习曲线、决策树和敏感性分析的学习，能让我们有效地预测销售收入和成本的变化，为决策提供有价值的数据。通过对于整体预算编制的掌握，能够使我们为企业事前目标的确立和事后控制制定有效的标准

　　二、业绩管理主要涉及的是事后控制，主要是通过差异分析来评估实际的业绩和预算之间偏差，并给出合理的解释和必要的改进措施。同时，在业绩管理中，我们还能通过掌握责任会计，即4个责任中心，成本中心、收入中心、利润中心和投资中心的，来进一正确地理解业绩评估。此外，我们还能掌握转移定价在实际工作中应用

　　三、成本管理的内容比较多，大体上涵盖了成本会计中所有的核心内容，包括分批成本法、分部成本法、作业成本法、联合产品的分配和费用分配等等。这些成本核算的方法为业绩管理提供了正确的数据，为有效的业绩管理提供必要的基础。从这个角度来说，正确的成本管理能将预算和业绩管理有效地结合起来，为企业的控制打下了坚实的基础。在第3章，还涉及到了一些在日常运作上与成本管理密切相关的重要内容，比如JIT、物料需求计划(MRP)、约束理论、价值链分析和标杆管理等等。通过掌握这些核心内容，我们能够更好有效地帮助企业降低成本，提升企业的价值

　　四、内部控制是一块相对较新的内容，主要涉及到内部控制体系、内部审计和会计信息化的安全问题。有效的内控制度是企业评估和控制风险的必要手段。通过对于第4章的学习，我们能够掌握内控的方法、萨班斯法案对于内控的要求、内部审计的功能及其类型和会计信息系统风险防范的手段等等。这些内容都能帮助我们提升对于企业内控的意识，选择合理的途径来降低企业的风险，提升企业的价值

　　第二部分主要的内容有4章构成：

　　1)财务报表分析；

　　2)公司理财；

　　3)边际分析与风险管理；

　　4)投资决策。

　　一、在财务报表分析中，通过对于流动性、杠杆、企业运作、盈利能力和市场价值等各个指标的研习，我们可以正确地判断出一家企业经营业绩的优劣，为投资决策提供必要的依据。此外，我们还将掌握一些GAAP和IRFS的异同，这能够协助我们为了今后经两大体系的趋同做准备

　　二、公司理财主要涉及了2个领域：融资和资产管理。在融资方面，我们将会学习到在货币市场上和资本市场上的各种融资方式，包括短期的有价证券、长期债券和股权融资方式，及其选择这些方式的标准和要求。在资产管理方面，我们主要涉及到的是流动资产的管理，包括现金、应收账款、存货和短期负债。通过这两方面的学习，我们能够协助企业提供资产的使用效率，达到事半功倍的效果

　　三、边际分析是管理会计决策的核心与精华。通过对于边际分析的学习，我们将利用成本收入的相关性来为企业的短期经营生产提供*3化的决策，而这种决策是财务会计所不能企及的。在风险管理中，我们将学习到COSO制定的企业风险管理的标准和5大风险管理的手段，以此来为我们企业的风险管理提供必要的理论依据和方法最全最热最专业的文档类资源，文库一网打尽

　　四、投资决策关系到企业如何选择有价值的项目进行投资。通过对回收期法、内部收益率法、净现值法和盈利指数法的掌握，我们可以准确地进行为企业的投资决策。此外，我们还会通过掌握实物期权来修正传统投资决定的缺陷。

　　“财务会计是从今天开始追溯到以前，相当于照相机，记录的是过去发生的一些事项。而管理会计是一整条线，更加侧重的是立足于过去，如何更好地管理好今天、有效地预测未来并提前防范。”“管理会计的意义在于可以更好地帮助公司的决策者、管理者快速对市场做出反应，在发生问题后可程序化找到根结，细化到影响他们的关键因素、建立相应因素库并且定位到责任人、流程。它是其中一种最有效的并可被量化的工作方法把战略有效地落实到管理、运营和基础环境层面。”CMA认证就是为了服务更多的世界500强、跨国企业或外资企业财务高管参与企业决策、战略制定、企业风险控制和企业业绩提升。全世界500强企业中美国企业占据半数江山，他们都进入中国市场，这么多的外资企业都需要CMA管理会计人才，这是一个多么大的需求量，就可想而知了。

　　小编温馨寄语：所有的成功都不是一蹴而就的，而是万分的努力与汗水。

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CMA备考热门问题解答

CMA考试科目有哪些？: cma考试cma考试科目分为P1《财务规划、绩效与分析》和P2《战略财务管理》两个部分。题型分为单科考试题型为100道单选题和2道情境题(每道情境题包含5-7个小问题)，单选题占75%(375分)，情境题占25%(125分)。cma考试单科分数500分，及格线为360分(占比72%)，考试时长为4小时。

cma考完能否再次参加？: cma考试分为中文考试和英文考试，对于同一科目的考试，在一个考试时间段只能进行一次，12个月内不得超过三次。例如，P1科目考试在1月/2月考试时间段只能参加一次。所有重考需要重新注册并支付相应的费用。

cma一年考几次？: cma中文考试一年三次，英文考试一年三次。cma中文考试每年有3个考试日期，分别为4月、7月和11月。CMA英文考试时间每年较为固定，CMA英文考试每年有3个考试窗口，每个考试窗口的时间为两个月，分别是:1月/2月，5月/6月，9月/10月。考生可以在各个窗口期内自由选择具体CMA考试时间。

cma的含金量如何？: cma考试含金量还是比较高的。CMA与美国注册会计师(USCPA)、金融特许分析师(CFA)一起并称为美国财会领域的国际三大黄金认证。cma考试含金量还是比较高的。经济的快速发展，管理会计人才的缺口越来越大，很多国内企业包括国企也开始鼓励员工学习CMA，各大企业招聘财务人员、高层管理人员也明确要求持有CMA证书者优先录用，可见，CMA证书已经成为进入大型企业的“敲门砖”。

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凤夙

高顿CMA首席讲师