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CMA考试P1考题回忆，佳木斯考生必看

来源：高顿网校 2014-12-22

　　高顿网校CMA责任小编在此为各位学员分享以下一篇CMA Part 1部分的考经分享，仅供参考！

　　选择题：

　　1.零基预算的定义。

　　2.参与式预算相对权威式预算的缺点还是优点来着。

　　3.实际人工成本，实际材料成本和标准费用，问是什么成本法。正常成本法。

　　4.时间序列，有一题就是给下个月的预算销量，这个月的实际和预算销量，求平滑指数很简单。还有问给两个自变量相同比重的分析方法我选多元回归分析。给了一月份销量8二月10三月12，预测的错误率（大概是这个意）+3，问四月的，我选了15不知道对不对。

　　5.期望值分析，给了几种情况的销量和概率，很简单。

　　6.滚动预算也是考定义。保持预算时长的恒定。

　　7.有一题结构图，大概是需要10个A，生产A又需要3个B和5个C，生产C又需要2个D和4个E，告诉你A,B,C,D,E的现有存货量，问还需要采购多少个E？数据是我乱编的但是大概是这个意思，只要从上到下推导一下就可以了。

　　8.弹性预算，给了静态和弹性的数据，求弹性预算的差异，记得固定成本不变就可以了。

　　9.财务预算的最后一步是什么？cashflow~

　　10.根据生产需求，期初期末存货来计算采购。

　　11.给了4个月的销量，每个月的purchase是下个月销量的60%并在当期支付，季度初的现金余额已知，求季度末的现金余额。题库里有很多这种类型题，思路清晰就不会错了。

　　12.跟上一题差不多，有收入和支出但是每月底要保持最小余额是10000，问第二月月末时最少借款多少。

　　13.差异分析很多，有salesprice,materialusage,directlaborprice,variableoverheadefficiency,salesmix都不难，公式记住了就可以。

　　14.NRV考了两三题，概念题有问splitpoint之后副产品A没有再加工，B还有再加工，问适不适用NRV的分析方法，我觉得是可以的之前做过这类题。计算题就是上面这种情况，然后计算再次加工的产品分摊的联合成本是多少。

　　15.RI给operatingincome和investedcapital和minimalreturnrate求RI。还考了ROI和RI的优缺点比较。

　　16.平衡计分卡也很多题，考的很灵活，一定要对那四个角度下面具体的分类理解清楚。有一题是给了一个公司平衡计分卡的几个perspective,content,method，就是把不同类的项目分在四个角度之下，并分别给出几个改进目标，问对这个平衡计分卡的评价？有的选项是说financial或者customer缺失的，有的说做的很完善，还有一个是说改进目标不够具体，我选了这个，因为它的目标都是写的很抽象，像在customer这个角度下就说，newcustomer，我觉得应该要定量地制定目标吧？要不然怎么评估业绩。还有一题问哪个选项属于growthanddevelopment的，我选的是trainingofemployeeandemployeeturnoverrate，不知道对不对。

　　17.有一题是说公司在计算成本时误把正常损耗计入非正常损耗了，问哪种情况下利润不会受影响？选项有生产多于销售，改正这个行为的起因，期末存货为零，这题选了第二个选项。还是问一下老师答案吧。

　　18.给了预算和实际的间接费用和人工小时数，说predeterminedoverheadrate是基于小时数，求分配的差异。

　　19.问在加权平均法下期初完工率和期末完工率要不要考虑。*9个不要，第二个要。

　　20.考了MRP和JIT的优缺点比较。

　　21.说一个生产部门生产某产品售价10，成本9，但是这个部门的产能已经到达极限，如果外包服务成本多加0.9，如果再购买设备成本增加但是产量会增加，还有一个选择好像是削减掉某个生产工序然后成本也会下降？然后问根据TOC理论，短期内这个公司会做出什么选择。

　　22.如果一个公司的实际生产只用了理论产能的80%，但是却用理论产能来分摊成本，问会有什么影响。我选成本会降低，因为分摊的分母变大。

　　23.大概是说某个公司从某供应商采购的材料A是造成次品率增大的原因，问为了使总成本降低，利用qualitycostanalysis应该怎么做？我选择的是增加对材料A的检查比例，因为这个是属于preventivecost，如果产生次品后再增加检查或者再返工，成本应该是更高的。

　　24.一个公司里严重的人员不足，职责划分不清，且管理者对会计控制系统的重视程度很不足，问这属于COSO的哪一方面出了问题？我选了控制环境。

　　25.固有风险，控制风险，检查风险出了两题，都是给了背景问属于哪个风险出错了。

　　26.FCPA,SOX,PCAOB还有其他几个法案都考了一遍以上，还有内审，都是问里面的具体细则或者一个公司的设置出了什么问题。我最清楚的是一题问哪个不属于PCAOB的职权范围的。我选了对publicandprivatecompany进行监督，因为我记得PCAOB就是针对publiccopany的。

　　选择题大概就是这样，突然好佩服自己的记忆~对着讲义翻了一遍感觉就像把这几个月都回顾了一遍，真的学了好多东西啊，之前觉得计算题是自己的死肋，没想到概念的理解才是重头，而且计算题大概都是题库的难度。

　　essay真的是要感谢无私奉献的前辈们，全部都是原题，因为我选择题来不及没有带入一分钟进essay，还因为激动耽误了好几分钟--因为我英语还可以打字也比较快所以还是踩着时间答完题的，建议大家考前可以试着用word打字练习答essay题找找感觉。

　　Essay：

　　1.plant-wideoverheadallocation的三个缺点departmentaloverheadallocation的三个优点；

　　2.traditionalcostsystem和ABC的两个不同点；

　　3.ABC的三个优点和三个缺点；

　　4.为什么这家公司用directlaborhour不是一个好的分摊基础，再列出两个比较好的分摊基础并给出建议；

　　5.解释unitlevelactivity,batchlevelactivity,productlevelactivity并举例；

　　6.Disasterbackup的目标；

　　7.冷站和热站的区别；

　　8.解释backup,labelinganddocumentfile的procedure？这题没怎么看懂，虽然当时老师给了一个参考答案，但感觉也是文不对题，答起来怪怪的。我觉得它是要问对数据的备份，归类文件，标注的程序吧；

　　9.指出三个这家公司应该改正的地方。一，备份地点不应该和公司那么近二、备份负责人离职了，应该找一个新人来替代他三、应该定期备份文件，才不会造成灾难发生后恢复数据，但是丢失了最近的营业数据无法操作。

　　高顿小编寄语：生命是以时间为单位的，浪费别人的时间等于谋财害命，浪费自己的时间，等于慢性自杀。

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CMA备考热门问题解答

CMA考试科目有哪些？: cma考试cma考试科目分为P1《财务规划、绩效与分析》和P2《战略财务管理》两个部分。题型分为单科考试题型为100道单选题和2道情境题(每道情境题包含5-7个小问题)，单选题占75%(375分)，情境题占25%(125分)。cma考试单科分数500分，及格线为360分(占比72%)，考试时长为4小时。

cma考完能否再次参加？: cma考试分为中文考试和英文考试，对于同一科目的考试，在一个考试时间段只能进行一次，12个月内不得超过三次。例如，P1科目考试在1月/2月考试时间段只能参加一次。所有重考需要重新注册并支付相应的费用。

cma一年考几次？: cma中文考试一年三次，英文考试一年三次。cma中文考试每年有3个考试日期，分别为4月、7月和11月。CMA英文考试时间每年较为固定，CMA英文考试每年有3个考试窗口，每个考试窗口的时间为两个月，分别是:1月/2月，5月/6月，9月/10月。考生可以在各个窗口期内自由选择具体CMA考试时间。

cma的含金量如何？: cma考试含金量还是比较高的。CMA与美国注册会计师(USCPA)、金融特许分析师(CFA)一起并称为美国财会领域的国际三大黄金认证。cma考试含金量还是比较高的。经济的快速发展，管理会计人才的缺口越来越大，很多国内企业包括国企也开始鼓励员工学习CMA，各大企业招聘财务人员、高层管理人员也明确要求持有CMA证书者优先录用，可见，CMA证书已经成为进入大型企业的“敲门砖”。

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