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CMA;财务知识在战略管理体系咨询中起到的作用

来源：高顿网校 2014-03-31

　　中国管理咨询公司与欧美管理咨询公司在战略管理咨询上的特点有什么不同，鉨可能説比如资料的全面性、分析的逻辑性、数据的一手性等等，这是两者的不同，因为两者的技术实力、积累、后台支持和资金数量等决定了国内咨询公司在做战略管理体系咨询方面存在一定缺乏：资料主要来自于二手，缺乏后台行业研究与及时追踪等等。但在我看来这些都只是体现在报告的完整性和深入程度方面，在形式上体现最明显的是国内咨询公司在战略管理体系咨询方面都只是就数据进行描述分析，找出趋势，最终体现的是一些描述性的文字，而欧美大型咨询公司最终会落实到具体的财务数据，体现出说服力强和可操作性。由此可见在战略管理咨询中财务能力实际决定了一个咨询报告的高下和实效性。那么财务知识在战略管理体系咨询中主要起到什么作用呢?就我来看，至少有如下几点：

　　一、在报告架构设计阶段：财务知识会让你明确战略管理咨询的重点。因为战略管理询项目涉及内容广，往往从宏观到中观到微观，拥有大量的信息和资料，做战略管理体系咨询往往不是説信息少，而是头痛信息数量广，狚其实真正有用于战略管理咨询的又比较少。这是鉨最痛苦的是怎么筛选出有用的信息，根据什么标准去选择。而财务知识会帮助鉨去选择和筛选有价值的信息，并进行深挖。比如説某个企业打算在某一新领域进行发展，但对其未来情况又不了解。如果这是一个竞争性激烈同时利润微薄的企业，那么成本对这一行业影响巨大，鉨就需要了解成本方面的财务知识，从而去收集成本构成中影响因素。

　　二、在战略管理实施阶段，也就是战略管理咨询计划制定过程中，财务知识尤其起到重要作用。战略管理实施过程实际上建立在财务预测基础上，通过对企业未来的财务状况进行估计，包括收入、成本、费用以及未来的管理政策和投资等方面的预测而制定出行动方案。公司战略管理体系实施方案不外乎扩张、收缩、重整、多元化，而要实现这些战略管理体系计划，需要对战略管理计划分解到每一步，每一步需要什么支持，能达到什么结果，这些都需要用财务数据体现而不是仅仅罗列出几种行动方案。因为企业当实施战略管理计划时，它会根据每一步实施情况去量化评价，从而决定是否调整行动方案，如果没有翔实的财务数据做支撑，而仅仅是一些主观概述，判断起来更多取决于领导人的判断力。

　　按照企业发展的规律,通常有初创期、成长期、稳定期和衰退期各个阶段。制订财务战略管理时,必须正确把握本企业所处的发展阶段及其特色。在初创期,其财务特征主要表现为资金短缺,缺乏竞争力,重点应放在如何筹措资金上。在成长和稳定期,企业资金较为充裕、规模较大和核心竞争力较强,应考虑通过并购,实现其向外部发展的扩张型财务战略管理和稳健型财务战略。在企业衰退期,往往销售额、利润率大幅下滑,流动性不足,应考虑通过重组、改制来实现企业的蜕变和重生,采取防御型财务战略管理。

　　财务管理知识对战略管理咨询的形成和落地具有关键作用，因此未来的战略管理体系咨询会逐渐出现与投资报告融合的趋向，作为战略管理咨询师必须具有良好的财务管理知识。

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CMA备考热门问题解答

CMA考试科目有哪些？: cma考试cma考试科目分为P1《财务规划、绩效与分析》和P2《战略财务管理》两个部分。题型分为单科考试题型为100道单选题和2道情境题(每道情境题包含5-7个小问题)，单选题占75%(375分)，情境题占25%(125分)。cma考试单科分数500分，及格线为360分(占比72%)，考试时长为4小时。

cma考完能否再次参加？: cma考试分为中文考试和英文考试，对于同一科目的考试，在一个考试时间段只能进行一次，12个月内不得超过三次。例如，P1科目考试在1月/2月考试时间段只能参加一次。所有重考需要重新注册并支付相应的费用。

cma一年考几次？: cma中文考试一年三次，英文考试一年三次。cma中文考试每年有3个考试日期，分别为4月、7月和11月。CMA英文考试时间每年较为固定，CMA英文考试每年有3个考试窗口，每个考试窗口的时间为两个月，分别是:1月/2月，5月/6月，9月/10月。考生可以在各个窗口期内自由选择具体CMA考试时间。

cma的含金量如何？: cma考试含金量还是比较高的。CMA与美国注册会计师(USCPA)、金融特许分析师(CFA)一起并称为美国财会领域的国际三大黄金认证。cma考试含金量还是比较高的。经济的快速发展，管理会计人才的缺口越来越大，很多国内企业包括国企也开始鼓励员工学习CMA，各大企业招聘财务人员、高层管理人员也明确要求持有CMA证书者优先录用，可见，CMA证书已经成为进入大型企业的“敲门砖”。

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高顿CMA首席讲师