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CMA:企业集团资金集约管理现存的问题

来源：高顿网校 2014-04-03

1.企业集团预算管理制度不健全

　　不少企业集团缺乏函盖成本费用、现金收支、生产与销售预算在内的总预算，未能从整体上把握集团预算功能。一些集团只考虑了利润预算而忽视了亏损预算;另一些集团只是有针对性地对现金支出或成本费用进行预算控制，缺乏全面性。不少集团仅注重短期预算，需要时才会用，而且各阶段预算编制衔接性较差，使得短期预算指标与集团长期发展不匹配。此外，集团预算编制往往容易忽视集团内部预算主体之间的勾稽关系，严重影响了集团预算功能的发挥。

　　2.集团预算指标的设计不够合理

　　预算指标是编制下一年度预算的主要依据，预算指标设计的合理性很大程度上影响了企业集团资金管理的效果。目前，一些集团预算目标定位不准确，短期行为突出，导致集团资金预算准确性不高，缺乏弹性和指导性。另外，预算指标覆盖内容不全面，选用指标的方法简单化，未能从自身实际出发，而是照抄照搬，使得预算与实际严重脱离，导致资金预算偏差较大，对集团资源配置产生负面影响。

　　3.企业集团对资金集约管理监管不力

　　企业集团对资金流监控不力的现象普遍存在，主要表现为事前控制不到位，事后审计流于形式，会计信息失真问题严重。一些成员企业在投资、对外担保、开支等经济活动中不能严格按照制度执行，对资金管理不善，使得集团的经营发展得不到资金保证。尽管企业集团制定了相关监督制度，同时设置了相应监督岗位，但监督者本身未能全面掌握集团资金情况，而且缺乏必要的监督手段，因此难以发挥有效的监督作用。

　　4.企业集团资金使用效率不高

　　一是集团成员单位资金分散，多头开户现象明显，使得资金大量沉淀，资金使用效率低下。对于效益好且资金周转快的成员单位，往往存在不少资金存放在银行而得不到有效利用的现象;相反，另一些成员单位因资金匮乏而向银行大量借贷，财务费用居高不下。二是集团内部各成员单位之间贷款拖欠问题严重，它们对资金使用缺乏统一规划与管理，导致资金运用散乱无序。各单位大都以自身经营目标出发，忽视了集团发展战略需要，投资失败时有发生，投资回报率较低。

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CMA备考热门问题解答

CMA考试科目有哪些？: cma考试cma考试科目分为P1《财务规划、绩效与分析》和P2《战略财务管理》两个部分。题型分为单科考试题型为100道单选题和2道情境题(每道情境题包含5-7个小问题)，单选题占75%(375分)，情境题占25%(125分)。cma考试单科分数500分，及格线为360分(占比72%)，考试时长为4小时。

cma考完能否再次参加？: cma考试分为中文考试和英文考试，对于同一科目的考试，在一个考试时间段只能进行一次，12个月内不得超过三次。例如，P1科目考试在1月/2月考试时间段只能参加一次。所有重考需要重新注册并支付相应的费用。

cma一年考几次？: cma中文考试一年三次，英文考试一年三次。cma中文考试每年有3个考试日期，分别为4月、7月和11月。CMA英文考试时间每年较为固定，CMA英文考试每年有3个考试窗口，每个考试窗口的时间为两个月，分别是:1月/2月，5月/6月，9月/10月。考生可以在各个窗口期内自由选择具体CMA考试时间。

cma的含金量如何？: cma考试含金量还是比较高的。CMA与美国注册会计师(USCPA)、金融特许分析师(CFA)一起并称为美国财会领域的国际三大黄金认证。cma考试含金量还是比较高的。经济的快速发展，管理会计人才的缺口越来越大，很多国内企业包括国企也开始鼓励员工学习CMA，各大企业招聘财务人员、高层管理人员也明确要求持有CMA证书者优先录用，可见，CMA证书已经成为进入大型企业的“敲门砖”。

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凤夙

高顿CMA首席讲师