CMA:企业集团资金集约管理现存问题的成因分析

来源: 高顿网校 2014-04-03
1.企业集团未形成有效的资金集约管理模式
  我国企业集团发展经历了不同的阶段,但资金管理模式的选择上却很模糊,没有明确的区分定位。从集团管理层级结构上看,管理层次过多。母子公司之间对集权和分权的认识不够清晰,未能形成高度集约的资金管理系统,而过去偏向于分权管理的模式已不能适应现代企业集团扁平化集约管理的要求。从集权与分权上看,母子公司对其认识尚不统一。对集团公司而言,集权有利于资金的统筹管理,有利于降低资金成本,规避财务风险等;而从子公司角度考虑,集权是对自身权利的一种剥夺,容易产生抵触情绪。从资金调配上看,未能形成规范的制度。大多集团仍是先对各成员单位筹资计划进行审批,而后再由各成员单位向指定对象筹资,因而无法实现集团统一筹资带来的节约资金成本的好处。
  2.企业集团资金管理手段和技术相对落后
  一方面,企业集团在资金管理上认识不足,资金管理手段较为落后。各成员单位对资金需求比较随意,在用到时才临时向集团申请,而对本单位的收入却偏好于自由支配。同时,集团对成员单位的还款要求不够严格,对于未能及时还款的单位也没有相应的处罚措施,借易还难的问题普遍存在。另一方面,集团缺乏资金管理的技术保障。现行资金集约管理模式中,在电子信息系统的建设上仍不够完善,尤其是技术条件、软件平台管理等方面尚存在不少问题。集团资金集约管理模式中,缺乏支撑财务运行所需要的设备、场所、管理技术经验等软、硬件条件。同时,缺乏安全、稳定、高效的软件平台,也无法获得资金流量的动态信息与预测信息。
  3.企业集团资金集约管理相关机制仍不完善
  由于集团各成员单位在筹集资金时很难做到提前规划、统一筹集,因而资金使用缺乏合理的调配,使得资金使用效率低下。多数企业集团对信贷资金管理权限的划分及资金管理方式的选择仍不够合理,未形成相应机制。此外,集团缺乏能够快速反应的财务预警机制。在预警系统构建过程中,企业未能根据各成员单位实际情况制定相应的预警指标及预防措施,也未能有效运用现代管理方法和工具,如ERP系统等来完善财务预警,以提高集团应对突发性财务风险的能力。
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CMA备考 热门问题解答
CMA考试科目有哪些?

cma考试cma考试科目分为P1《财务规划、绩效与分析》和P2《战略财务管理》两个部分。题型分为单科考试题型为100道单选题和2道情境题(每道情境题包含5-7个小问题),单选题占75%(375分),情境题占25%(125分)。cma考试单科分数500分,及格线为360分(占比72%),考试时长为4小时。

cma考完能否再次参加?

cma考试分为中文考试和英文考试,对于同一科目的考试,在一个考试时间段只能进行一次,12个月内不得超过三次。例如,P1科目考试在1月/2月考试时间段只能参加一次。所有重考需要重新注册并支付相应的费用。

cma一年考几次?

cma中文考试一年三次,英文考试一年三次。cma中文考试每年有3个考试日期,分别为4月、7月和11月。CMA英文考试时间每年较为固定,CMA英文考试每年有3个考试窗口,每个考试窗口的时间为两个月,分别是:1月/2月,5月/6月,9月/10月。考生可以在各个窗口期内自由选择具体CMA考试时间。

cma的含金量如何?

cma考试含金量还是比较高的。CMA与美国注册会计师(USCPA)、金融特许分析师(CFA)一起并称为美国财会领域的国际三大黄金认证。cma考试含金量还是比较高的。经济的快速发展,管理会计人才的缺口越来越大,很多国内企业包括国企也开始鼓励员工学习CMA,各大企业招聘财务人员、高层管理人员也明确要求持有CMA证书者优先录用,可见,CMA证书已经成为进入大型企业的“敲门砖”。

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