CMA活动回顾:麦当劳副总裁兼CFO谈转型之道
黄鸿飞先生将财务转型划分为3个大的区块,财务的战略决策,财务组织框架以及人员的分配,他认为,一个好的企业,财务应该占据着主导地位,没有财务数据的分析支持,是不能够也不应该做出战略决策的,他说,在过去,公司决策大多都依赖于管理层的丰富经验;而现今,更多的是业务敲开了财务的门,寻求数据支持! 财务转型不一定是被动的,作为财务人士,更应该通过自己的所擅长的数据分析,去说服和推动一个企业的财务转型,从评估价值到创造价值,在没有好的前提下,如何去创造“天时,地利,人和”,黄总给出了非常精到的建议。
黄总戏称,他每天最多只有百分之十的精力停留在过去的数据上,而更多的是不停的“争执”,对未来的“争执”,他更多的时间都投入到了各个部门的会议中,从市场到销售,从加盟到特许加盟。现在,如果业务没有完成既定目标,需要解释的已经不只是业务,而是财务!
本次活动非常荣幸的邀请到了3位资深财务从业者作为观察员——来自毕马威的高级经理张敏先生,和帝肯贸易的财务总监王金红女士以及科德宝的财务总监刘春华先生,他们分别就财务转型的各个枝节与黄总做了意见的交换,并带动现场观众共同探讨以及“刁难”黄总。
整场活动气氛融洽,黄总用他的风度,幽默以及他财务转型的专业征服了在场每一位来宾,现场不时的迸发热烈的掌声和阵阵笑意!本期沙龙活动得到很多学员和财务从业者的肯定与赞赏,他们坦言,很少有机会可以和500 强的CFO零距离的沟通与接触,希望可以有更多的时间和机会去和这样一位“接地气”的嘉宾沟通,他们说黄总给了他们财务转型的信心,正如黄总说的,最难的是*9步,有了黄总成功的先例,他们很有信心继续坚持管理会计!这次的活动最难得的不是提供了解决财务困惑的渠道,更好的是为他们提供了一个财务交流圈的开放平台,通过活动的交流和讨论,拓展了人脉。
500强管理会计实践沙龙是高顿财经的品牌活动,作为中国规模*5的CMA培训机构,高顿财经希望通过这样的活动,将管理会计在中国企业中真正的落地,让持证者在工作中发挥真正的价值,完成从知识理论到实践运用的过渡,以便在工作中更熟练地运用所学知识,并提供一个良好的平台为他们拓宽了管理会计社交圈,助推了他们的职业发展。
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真题高频考点,刷题全靠这份资料
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注册管理会计师CMA必背概念
一表梳理核心概念,备考按照表走
- CMA考试科目有哪些?
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cma考试cma考试科目分为P1《财务规划、绩效与分析》和P2《战略财务管理》两个部分。题型分为单科考试题型为100道单选题和2道情境题(每道情境题包含5-7个小问题),单选题占75%(375分),情境题占25%(125分)。cma考试单科分数500分,及格线为360分(占比72%),考试时长为4小时。
- cma考完能否再次参加?
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cma考试分为中文考试和英文考试,对于同一科目的考试,在一个考试时间段只能进行一次,12个月内不得超过三次。例如,P1科目考试在1月/2月考试时间段只能参加一次。所有重考需要重新注册并支付相应的费用。
- cma一年考几次?
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cma中文考试一年三次,英文考试一年三次。cma中文考试每年有3个考试日期,分别为4月、7月和11月。CMA英文考试时间每年较为固定,CMA英文考试每年有3个考试窗口,每个考试窗口的时间为两个月,分别是:1月/2月,5月/6月,9月/10月。考生可以在各个窗口期内自由选择具体CMA考试时间。
- cma的含金量如何?
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cma考试含金量还是比较高的。CMA与美国注册会计师(USCPA)、金融特许分析师(CFA)一起并称为美国财会领域的国际三大黄金认证。cma考试含金量还是比较高的。经济的快速发展,管理会计人才的缺口越来越大,很多国内企业包括国企也开始鼓励员工学习CMA,各大企业招聘财务人员、高层管理人员也明确要求持有CMA证书者优先录用,可见,CMA证书已经成为进入大型企业的“敲门砖”。
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