CMA:知识经济对微观财务管理环境的影响(二）

　　3.对生产环境的影响
　　（1）产品制造模式和生产方式发生了根本变化。在知识经济中，产品制造模式转向创制知识密集型即高科技含量的知识产品。知识产品已成为知识经济时代最有代表性和*2竞争力的产品，知识产品同以前产品的区别在于其价值同制造成本没有必然联系，也不随制造成本上下波动，知识的重复使用使产品生产中的物质消耗在产品价格中所占的比重越来越小。产品的价值主要依据产品和服务中所含知识量来决定。据有关资料，二战后产品的科技含量（用产品单位重量的价格表示）每隔 10年增加10倍。上个世纪50年代，代表性产品是钢材，每公斤不到1元；70年代，代表性产品是微机，每公斤为1000多元；80年代以来，代表产品首推软件，它的重量几乎可以忽略不计，科技含量却极高。随之而来的是生产方式的变化：首先，由于可以灵活地生产各种产品的柔性制造系统的出现，原先那种大批量的标准化的刚性生产方式变成了小批量的柔性生产方式，这不仅缩短了从设计到生产的时间，更重要的是能迅速根据市场需求的变化进行生产或转产，及时满足市场对产品多样化个性化的需求，从而*5限度地节约成本。其次，生产方式另一个重要的变化是大规模集中型的生产方式向规模适度的、分散的生产方式转变。现代信息技术的发展，特别是个人拥有计算机和计算机进入家庭，使人们能在家里从事和完成原先必须到企业的车间、办公室才能从事和完成的工作。现代信息传输系统把分散在一个城市、一个地区甚至世界各地的工作者的工作联结为某种生产过程，这种独特的新型的生产方式越来越多地被采用。
　　（2）减少了企业库存。知识经济时代，并不意味着不再需要传统的物质产品生产，只是知识经济时代有了最有代表性和*2竞争力的知识产品。知识产品的价值依据产品和服务中的知识量来决定。工业经济时代存货管理的目标是为了保证生产或销售的需要，以及处于价格方面的考虑。知识产品一经企业拥有，其包含的知识就可为企业所用。另外，知识经济时代，由于电子商务的普及，网上洽谈、网上交易方便而快捷，这就使零仓储（JIT）管理成为可能。例如，IBM个人系统集团从1996年开始应用电子商务高级计划系统。通过该系统，生产商可以准确地依据销售商的需求来生产，这样就提高了库存周转率，使库存总量保持在适当的水平，从而把库存成本降到最低。
　　（3）缩短了企业生产周期。网络技术的飞速发展为产品的开发、设计、制造和销售提供了快捷的方式。*9，开发者可以利用网络快速地调研市场，了解*7的需求；第二，开发者可以迅速收到产品的市场反馈，随时对开发中的产品再改良；第三，开发者可以利用网络了解到竞争对手的*7情况，从而适当调整自己的产品；第四，企业可以利用高科技的智能化制造技术快速生产出市场需要的产品；第五，企业可以利用营销网络迅速地向各地市场推出自己的产品。这一切都标志着生产周期的缩短。
　　综上所述，知识经济对财务管理的微观环境产生了重大的影响，并由此带来了企业组织结构、市场状况和生产方式的相应变化。作为企业管理重要组成部分的财务管理，必须适应知识经济带来的新变化，改革传统的财务管理手段、任务和目标，充分利用知识经济提供的高科技优势，促进财务管理向迅速、精确、高效的目标迈进。