CMA:改善现金流的七种武器（一）

　　现金流意味着你的公司账单到期时的偿付能力。我们都听过“现金为王”这句谚语，下面有七种快速简便方法可以帮你改善公司的现金流。
　　1.流动账户(Sweepaccounts)：在你往来的金融机构设立多个流动账户，利用多出的现金结余获得利息。资金可以自动过账，或者闲置时转入一个有息账户，需要时再自动转回到你的营业账户。
　　2.管理费用(Overhead)：评估你的间接成本，看看是否有下降空间。降低间接成本会直接有益于盈利能力。管理费用，包括租金、广告、间接人工和专业费用，是在直接材料成本和直接人工外用于商业运营的间接支出。
　　3.非生产性资产(Unproductiveassets)：假如你累积了一些非生产性资产，这时候应该清理他们。只有当资产，比如楼宇、设备和交通工具，能够产生收入时，你才应该花钱购置他们。
　　4.应收账款(Accountsreceivable)：对应收账款实行有效监控可以确保你无误地向顾客发出汇票，并让对方尽快付款。
　　5.应付账款(Accountspayable)：同你的供应商协商延长付款期限，尽可能推迟资金过账时间。
　　6.所有者开支(Owner'sdraws)：对从公司提取用于非商业用途的资金额度进行监控，比如所有者开支。支取过量资金会造成公司不必要的现金外流。
　　7.盈利能力(Profitability)：审查你的各种产品和服务的盈利能力。评估在正常基础上是否有可能提高定价，从而维持或增加盈利能力。