CMA:浅谈内部控制中的风险评估目标管理（三）

　　目标的种类
　　尽管目标多种多样，还是能确定几个大的分类：
　　经营目标——这些与企业经营的效果和效率有关，包括业绩、赢利目标和保护资产避免损失。它们根据管理层有关组织结构和业绩选择的不同而不同。
　　财务报告目标——这些与编制可靠的公开财务报表有关，包括防止公开财务报告的欺诈。它们主要受外部要求的驱动。
　　遵循性目标——这些与遵守企业适用的法律和法规有关。它们依赖于外部因素，如环境法规，在某些方面对于全企业、或全行业是类似的。
　　某些目标与企业所从事的业务相关。共同基金必须每日评估净值，而另一个企业只需每季度这样做。所有上市公司必须符合证券交易管理委员会（SEC）的规定。这些外加的目标是通过法律或法规规定的，可归于遵循性目标，或财务报告目标。
　　反之，经营目标则更多地建立在偏好、判断和管理风格的基础上。它们在各个企业中会产生很大差异，只是因为同样见多识广、能干和诚实的人们可能选择不同的目标。例如，对于产品的发展，有的企业可能选择成为早期的改进者，有的可能是反应迅速的跟随者，还有的可能是反应迟缓的落后者。这些选择会影响研发部门的结构、技能、人事和控制。因此，没有一个对于所有企业都是*3的目标公式。