预算管理：如何正确选择全面预算管理软件系统(一）

　　但面对良莠不齐的全面预算管理软件，企业用户如何才能慧眼识“英雄”、辨伪存真，成功选型满足自身需求的全面预算管理软件，做到理性规避软件选型陷阱？全面预算软件管理专家、东华厚盾总经理陈龙章积累了多年全面预算软件实施经验及咨询经验，披露了以下全面预算管理软件选型方法。
　　方法一：企业预期目标与软件设计特点是否吻合？
　　不同行业性质、不同业务特点、不同经营理念和管理模式、不同组织架构，甚至不同企业文化，都会使企业对全面预算管理预期实现目标的要求有所不同：有的企业侧重预算编制过程中的预测、有的侧重预算执行情况分析、考评、有的更强调预算执行过程控制。而任何管理都是有成本的，而且任何管理的推行都需要管理基础，比如，对国内大多企业来讲，生产、销售大多在创新发展阶段，很难界定预算标准，而历史数据的积累又缺乏一定的规范（比如，往年决算数据与现行预算项目很难一一对应，对现行预算编制缺乏历史参考支撑），此时，希望通过全面预算管理系统提高预测准确度往往会比较困难。但根据实际管理需要，扎扎实实控制预算执行过程，对企业提高执行力、完成预期目标可能会更可行。
　　而市场上众多的全面预算管理软件，也都有其各自擅长点：有侧重绩效管理的、有侧重对财务系统决策数据分析控制的、有侧重预算执行过程业务流程控制的等等。
　　因此，选择全面预算管理系统，首先要明确企业本身需要达到的预期目标是提高预测准确度、还是对决策数据的事后分析控制、还是加强过程控制，之后再去了解相对应的软件系统进行比较选择。
　　海波龙软件擅长绩效管理；用友、金蝶擅长对财务系统决算数据的分析控制；东华厚盾擅长预算执行过程控制，东华厚盾作为国内最早专注全面预算管理软件的专业开发商（国内排名前二），在为全球性大型企业实施全面预算管理信息化过程中，不断探索、总结国内企业实施全面预算可能出现的问题，学习、借鉴国外专业全面预算管理软件的设计思路，总结众多用户需求，联合知名大学学科专家，结合专业的软件技术，推出了成熟的全面预算管理信息化工具——厚盾全面预算管理信息系统，很好地解决了企业在预算管理中的各种问题，并为客户提供了基于多种通用财务核算软件的可选方案。