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管理会计——企业管理理论与实务的a1结合

来源：高顿网校 2015-06-01

　　有一位银行从业者这样形容财务人员的发展：“取得高薪在于你不仅仅把自己当成记账核算的会计人员，而是要精通投资融资等各种公司战略层面的决策。”其中决策的部分，就是出自于管理会计的工作职能。

　　管理会计（ManagementAccounting），是旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

　　管理会计和财务会计不同，他们所涉及的工作更倾向于老板的思维，也就是站在企业管理者的角度思考财务数据等一系列指标对企业管理和决策能起到的意义和作用。所以管理会计师虽然基于财务数据，但却是一门研究管理的科学。

　　但企业管理在中国难免陷入空洞的管理理论。虽然中国改革开放以来，在企业管理理论研究上花费了巨大的财力与人力，但目前国内企业管理水平仍然难言先进。很多管理理论不仅脱离了国内的实际经济发展水平，而且也无法做到应用与实践。

　　国内管理理论空洞主要表现在以下几个方面：

　　1、多国内管理理论都是从外国直接引进的舶来品，不适合本土经济的实际情况，所以并不具备可操作性。中国是世界经济范围内极为特殊的一个个案，除了经济总量巨大、经济发展速度快之外，经济发展也伴随着国情。许多国际上先进的管理方法不一定符合中国企业的管理，国情的不同带来管理方法的适应、消化期也不同。

　　2、国内很多管理理论并没有结合企业的具体业务，所以无法对企业的经营行为做出有效的指导。企业管理无外乎团队管理、流程管理、成本管理、绩效管理等等多个方面，这些都是企业经营活动经行中的实物工作。任何企业管理都应该是理论和实务相结合的产物，而国内很多企业都没有做到。

　　管理理论和企业实务a1的结合方式是什么？绝大部分企业管理和财经财务专家一致认为是管理会计。中欧国际工商学院会计学教授陈世敏认为：“企业管理人员如果具备了管理会计的知识体系，他们就能在内部管理中发挥更大的作用。他们可以从战略的高度，通过有效的管理控制系统，包括成本管理、财务管理、业绩评价、风险控制等，帮助企业战略的实施。”

　　管理会计十分注重实务应用给企业创造价值，它并不单单只是一个准则和知识体系，而更是从应用角度为企业提供系统性的应用指导，帮助企业从实践操作层面各项管理工作有更深入的理解认知和更科学的依据。

　　很多CMA（美国注册管理会）学员对管理会计从实务角度对企业管理理论的补充作用也十分肯定。来自上海财经大学企业创新与竞争力研究中心的研究员汪江平谈了谈他在进入高顿CMA课堂这段时间获得的收获与体会：“作为工商管理和企业创新与竞争力方面的研究者，CMA对我有特别的吸引力。工商管理和企业竞争力研究主要是企业战略方面的管理理论内容，是对企业管理前沿理论的探讨，所以缺乏从实际操作和实务的角度对企业管理的知识与认识。”

　　CMA课程素有“浓缩版MBA”的美誉，汪江平也认为：“CMA课程不仅可以帮助学员全面系统地梳理金融和管理知识，而且内部控制、成本管理、财务决策、职业道德等也是其他管理课程中无法学到的应用型知识”。

　　（本文作者：李鹏来源：高顿网校）

　　原创申明：本文系高顿网校编辑团队原创作品，转载请注明作者及出处

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CMA考试科目有哪些？: cma考试cma考试科目分为P1《财务规划、绩效与分析》和P2《战略财务管理》两个部分。题型分为单科考试题型为100道单选题和2道情境题(每道情境题包含5-7个小问题)，单选题占75%(375分)，情境题占25%(125分)。cma考试单科分数500分，及格线为360分(占比72%)，考试时长为4小时。

cma考完能否再次参加？: cma考试分为中文考试和英文考试，对于同一科目的考试，在一个考试时间段只能进行一次，12个月内不得超过三次。例如，P1科目考试在1月/2月考试时间段只能参加一次。所有重考需要重新注册并支付相应的费用。

cma一年考几次？: cma中文考试一年三次，英文考试一年三次。cma中文考试每年有3个考试日期，分别为4月、7月和11月。CMA英文考试时间每年较为固定，CMA英文考试每年有3个考试窗口，每个考试窗口的时间为两个月，分别是:1月/2月，5月/6月，9月/10月。考生可以在各个窗口期内自由选择具体CMA考试时间。

cma的含金量如何？: cma考试含金量还是比较高的。CMA与美国注册会计师(USCPA)、金融特许分析师(CFA)一起并称为美国财会领域的国际三大黄金认证。cma考试含金量还是比较高的。经济的快速发展，管理会计人才的缺口越来越大，很多国内企业包括国企也开始鼓励员工学习CMA，各大企业招聘财务人员、高层管理人员也明确要求持有CMA证书者优先录用，可见，CMA证书已经成为进入大型企业的“敲门砖”。

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