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管理会计并没有进入真正的黄金期

来源： 高顿网校 2015-06-18
　　随着基层财务人员数量的不断扩大，财务岗的竞争也愈加激烈。一时间，财会人为了寻求突破，纷纷寻找出路。为提升自己的专业技能，也为了顺应国际财务潮流的趋势，管理会计的推广为一些财务人员指点了江山，其管理理念与方式也影响着他们的工作。但是，管理会计真的有我们想象地那么受欢迎吗？近日，高顿小编有幸采访了大学管理会计讲师张爱云，询问了她对时下管理会计的看法，而她的回答让小编吃惊不已。她认为，管理会计其实并没有进入真正的黄金期。
　　管理会计面临的瓶颈：不受重视的现状
　　现在很多财务程序化的工作都渐渐被ERP、金蝶软件所替代，现代的会计应该深入思考，如何应用会计信息去有效地进行管理。但在我国，除了大型的企业，一般中小型的企业还是没有这方面的意识。“大家除了吆喝和呐喊管理会计的旗帜，实际上做的还不够深入。”
　　“就目前而言，管理会计还没有做到普及化，除了上海、北京这样的大城市，其他城市对管理会计的理解基本处于朦胧阶段，认可度不是很高，大部分人还都不知道。”张爱云表示，国资委虽然早在08年就积极引进CMA，但管理会计还没有真正的重视起来。
　　其实，管理会计的使用能使决策，预测更科学，对企业产生的效益是无限巨大的，那它不火的原因究竟在哪里？“管理会计在会计领域无法快速具体地去体现，因为它是一个理念，一个思想，而且它的管理方法也并不是一下子就能立竿见影的，企业很难去重视它。”
　　管理会计的发展：关键在于领导层
　　“企业的运作和控制，关键在于领导层的重视程度。”张爱云表示，管理会计的发展需要企业经营者拥有长远的眼光，战略的眼光。纵观我国的现状，资本市场的不完善，融资来源有限使得中小型企业的投资相对困难，大家一味地重视集资，而忽略了如何把每一份钱花在刀刃上。这实际上本末倒置了。
　　“我们对财务的理解有些偏颇。”很多企业一心急着筹钱而忽略了项目本身，其实发现一个好的投资项目再去找投资是a1的方式。当然，企业内部存在的一些问题，但是也和大背景环境的不完善有关。
　　管理会计的使用：方法不能复制
　　“迄今为止，管理会计最有效的就是邯钢的目标成本管理法，就是用价格的模拟进行市场管理，他不是一个高阶的理念，但是却做出了效益。”但这并不意味着管理会计的方法是可以复制的。
　　管理会计不具有重复性。“你把这家公司的管理理念运用到另一家是行不通的。”因为各个公司的性质，企业文化，企业流程，它所面对的环境，竞争者都不经相同，无法纯复制理念和想法。公司必须要采用适合自己的管理会计方法才能有相应的效果。
　　▎本文作者徐雯，来源高顿网校，更多内容请关注微信号chinacma。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。
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CMA考试科目有哪些？

cma考试cma考试科目分为P1《财务规划、绩效与分析》和P2《战略财务管理》两个部分。题型分为单科考试题型为100道单选题和2道情境题(每道情境题包含5-7个小问题)，单选题占75%(375分)，情境题占25%(125分)。cma考试单科分数500分，及格线为360分(占比72%)，考试时长为4小时。

cma考完能否再次参加？

cma考试分为中文考试和英文考试，对于同一科目的考试，在一个考试时间段只能进行一次，12个月内不得超过三次。例如，P1科目考试在1月/2月考试时间段只能参加一次。所有重考需要重新注册并支付相应的费用。

cma一年考几次？

cma中文考试一年三次，英文考试一年三次。cma中文考试每年有3个考试日期，分别为4月、7月和11月。CMA英文考试时间每年较为固定，CMA英文考试每年有3个考试窗口，每个考试窗口的时间为两个月，分别是:1月/2月，5月/6月，9月/10月。考生可以在各个窗口期内自由选择具体CMA考试时间。

cma的含金量如何？

cma考试含金量还是比较高的。CMA与美国注册会计师(USCPA)、金融特许分析师(CFA)一起并称为美国财会领域的国际三大黄金认证。cma考试含金量还是比较高的。经济的快速发展，管理会计人才的缺口越来越大，很多国内企业包括国企也开始鼓励员工学习CMA，各大企业招聘财务人员、高层管理人员也明确要求持有CMA证书者优先录用，可见，CMA证书已经成为进入大型企业的“敲门砖”。

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