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2015年CMA新考纲内容说明摘要

来源：高顿网校 2014-05-12

　　表1：2015年1月1日起生效的CMA考试内容大纲摘要

　　*9部分 — 财务报告、规划、绩效与控制

　　A．外部财务报告决策（15%）

　　1. 财务报告

　　2. 确认、计量、评估与披露

　　B．规划、预算与预测（30%）

　　1. 战略规划

　　2. 预算概念

　　3. 预测技术

　　4. 预算方法论

　　5. 年度利润计划与明细附表

　　6. 顶层规划与分析

　　C．绩效管理（20%）

　　1. 成本与差异计量

　　2. 责任中心与报告分部

　　3. 绩效计量

　　D．成本管理（20%）

　　1. 计量概念

　　2. 成本系统

　　3. 间接费用

　　4. 供应链管理

　　5. 业务流程改进

　　E．内部控制（15%）

　　1．治理、风险与合规

　　2．内部审计

　　3．系统控制与安全措施

　　第二部分 — 财务决策

　　A. 财务报告分析（25%）

　　1. 基本财务报告分析

　　2. 财务比率

　　3. 盈利能力分析

　　4. 特殊问题

　　B．公司理财（20%）

　　1. 风险与回报

　　2. 长期财务管理

　　3. 筹资

　　4. 营运资本管理

　　5. 公司重组

　　6. 国际财务

　　C．决策分析（20%）

　　1. 本量利分析

　　2. 边际分析

　　3. 定价

　　D．风险管理（10%）

　　1. 企业风险

　　E．投资决策（15%）

　　1. 资本预算流程

　　2. 贴现现金流分析

　　3. 回收期与贴现回收期

　　4. 资本投资中的风险分析

　　F．职业道德（10%）

　　1. 管理会计与财务管理专业人士的道德考量

　　2. 组织的道德考量

　　表2：CMA内容说明大纲（CSO）修订内容汇总

　　*9部分 — 财务报告、规划、绩效与控制

　　新章节

　　外部财务报告决策（15%）

　　新小节

　　规划、预算与预测章节中的战略规划

　　新主题

　　精益生产（准时制生产方式的扩展）

　　企业资源计划（ERP）（生产资源计划的扩展）

　　高效会计流程

　　公司治理

　　外部审计要求

　　取消主题

　　国际运营对绩效度量的影响

　　指数平滑与时间序列分析预测技术

　　章节转移

　　职业道德移至第二部分

　　第二部分 — 财务决策

　　新主题

　　公司重组中的其他形式重组

　　职业道德中的舞弊三角形

　　新小节

　　职业道德中的管理会计与财务管理专业人士的道德考量

　　（从*9部分转移至此）

　　取消主题

　　投资决策中的对投资项目排序

　　盈利能力分析中的杜邦体系分析

　　筹资中的定向增发

　　资本投资中的风险分析下的确定当量

　　章节调整

　　股利决策分析与风险管理被分为两个单独章节

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高顿网校特别提醒：已经报名2014年CMA考试的考生可按照复习计划有效进行！另外，高顿网校2014年CMA考试辅导高清课程已经开通，通过针对性地讲解、训练、答疑，对学习过程进行全程跟踪、分析、指导，可以帮助考生全面提升备考效果。

　　报考指南： 2014年CMA考试报考指南
　　考前冲刺：CMA考试试题考试辅导

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CMA备考热门问题解答

CMA考试科目有哪些？: cma考试cma考试科目分为P1《财务规划、绩效与分析》和P2《战略财务管理》两个部分。题型分为单科考试题型为100道单选题和2道情境题(每道情境题包含5-7个小问题)，单选题占75%(375分)，情境题占25%(125分)。cma考试单科分数500分，及格线为360分(占比72%)，考试时长为4小时。

cma考完能否再次参加？: cma考试分为中文考试和英文考试，对于同一科目的考试，在一个考试时间段只能进行一次，12个月内不得超过三次。例如，P1科目考试在1月/2月考试时间段只能参加一次。所有重考需要重新注册并支付相应的费用。

cma一年考几次？: cma中文考试一年三次，英文考试一年三次。cma中文考试每年有3个考试日期，分别为4月、7月和11月。CMA英文考试时间每年较为固定，CMA英文考试每年有3个考试窗口，每个考试窗口的时间为两个月，分别是:1月/2月，5月/6月，9月/10月。考生可以在各个窗口期内自由选择具体CMA考试时间。

cma的含金量如何？: cma考试含金量还是比较高的。CMA与美国注册会计师(USCPA)、金融特许分析师(CFA)一起并称为美国财会领域的国际三大黄金认证。cma考试含金量还是比较高的。经济的快速发展，管理会计人才的缺口越来越大，很多国内企业包括国企也开始鼓励员工学习CMA，各大企业招聘财务人员、高层管理人员也明确要求持有CMA证书者优先录用，可见，CMA证书已经成为进入大型企业的“敲门砖”。

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凤夙

高顿CMA首席讲师