为公司做牛做马,为什么老板还是那么轻易的把你辞掉?
来源:
高顿网校
2015-12-09

身为财务人的你,是否每天如履薄冰,为保住饭碗战战兢兢,夹着尾巴做人,但还是朝不保夕,没有安全感,生怕一不小心记错一笔账,就被老板踢出局。
为什么老板可以那么轻易的把你辞掉?明明你已经为公司做牛做马了啊!
倚老卖老?职场容不得你傲娇
财务会计所做的是“技术活儿”,也就是记账,虽然资历和工作经验非常重要,“熟能生巧”,但不要抱着你是老员工这种心态,就可以高枕无忧,以为公司离不开你。恰恰相反,只有你离不开公司,公司要想招人,随时可以招到,再不济还有大把的应届毕业生,听话肯干还便宜。
如果你倚老卖老,觉得自己工作经验丰富,于是就停止学习,不再提升自己,只是做着升职加薪的白日梦,那你该醒了,要想睡回家睡去。
会计门槛低,你做他做都一样
会计门槛确实不高,所做的工作也比较死板,虽然新手前期需要一定的磨合,但上手也是分分钟的事儿。会计门槛低,你做他做都一样,当然这句话还是主要针对财务新手来说的,对于滚爬职场多年的老财务毕竟有所差别,但并不是不可取代,只是时间问题。
会计翻来覆去就那些事儿,只要肯学,稍有财务经验的人都能干,这岗位不挑人,所以要增强自己的职位粘度,不仅要会记账,记好账,还要有所思考,对冰冷的数字所代表的意思要有自己的见解。
专业技能不强,分分钟被取代
对于专业技能不强这件事儿,财务新手还能有一两次被原谅的机会,但对于老财务来说,如果连账都记不好,三天一小错,五天一大错,那公司聘请你来干嘛的,不是给自己添堵吗?不辞退你又辞退谁呢?
提高自己的专业技能,对于财务人来说是最基本的。当然时代在进步,公司需要的技能也在变化,固步自封的财务人就算再守本分,再为公司做牛做马,不会更新自己,到最后还是竹篮打水一场空。

不熟悉公司流程,效率低
会计只用低头记账就可以了?当然不,还需要与其他部门联系,还需要了解公司的流程。有很多工作都要按照工作流程走,如果对此不了解,只会四处碰壁,效率蜗行牛步。
公司的其他部门都会和财务有所牵连,如果不熟悉流程,其中的利益勾连又是千丝万缕,做起事来是相当麻烦的。
没有深入核心业务,不能创造价值
公司的核心业务与销售分不开关系,但大多数财务人都是避而远之的。记账就是记账,预算就是预算,一点儿也不为业绩考虑。
财务人要想创造价值,光记账显然不行,还得具备战略眼光,围绕公司业务,为未来发展出谋划策,积极向管理会计的方向转型。
高顿管理会计研究中心的Milly认为,管理会计能创造价值的关键在于,深入公司的核心业务,实现业财融合,从而有效规避风险把控机遇。
有些人会说了,财务地位低,管理上的事儿哪轮得到财务说话,所以你得自己夺取话语权啊,老板不是不听你的话,只是不听废话而已。如果你说得有理有据,他不听那是他傻,你也可以考虑换个公司了。
公司不需要做牛做马的人,需要的是一个能创造价值的人。毕竟这个功力的世界,是非但凭实力,不要一被辞退就拿做牛做马说事儿,有本事让公司失去你后变成他的损失呗。
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cma中文考试一年三次,英文考试一年三次。cma中文考试每年有3个考试日期,分别为4月、7月和11月。CMA英文考试时间每年较为固定,CMA英文考试每年有3个考试窗口,每个考试窗口的时间为两个月,分别是:1月/2月,5月/6月,9月/10月。考生可以在各个窗口期内自由选择具体CMA考试时间。
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cma考试含金量还是比较高的。CMA与美国注册会计师(USCPA)、金融特许分析师(CFA)一起并称为美国财会领域的国际三大黄金认证。cma考试含金量还是比较高的。经济的快速发展,管理会计人才的缺口越来越大,很多国内企业包括国企也开始鼓励员工学习CMA,各大企业招聘财务人员、高层管理人员也明确要求持有CMA证书者优先录用,可见,CMA证书已经成为进入大型企业的“敲门砖”。
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