2022年高级经济师旅游经济专业考试大纲

考试目的和要求

测查应试人员是否具有从事高级旅游经济实务的综合能力素质。要求应试人员熟练掌握旅游经济基本理论、战略思维,熟悉行业最新发展态势和相关政策法规,以推进旅游经济高质量发展为目标创造性地开展旅游经济活动等。

考试涉及的专业知识与实务

本科目题型设置多样,考核点复合程度较高。应试人员作答试题需要综合、灵活地应用有关专业理论和政策法规,合理、深入地进行判断、分析或评价。考试涉及的专业知识与实务范围如下:
1.旅游经济基础理论。包括旅游活动的类型划分,旅游经济的特性;旅游供求关系与演变;全球旅游市场格局的变化,经济格局的变化及中国旅游的崛起等。
2.旅游目的地发展。包括旅游目的地的形成,旅游目的地可持续发展的内涵、路径及旅游目的地容量体系;旅游目的地管理的趋势,目的地的危机管理等。
3.旅游产业结构与变化。包括旅游产业结构的演变,旅游产业结构的优化,旅游产业结构动态转型的目标、路径,旅游产业的集团化发展等。
4.旅游经济与国家战略。包括乡村振兴与旅游发展,质量强国与旅游发展,消费升级与旅游发展,激活旅游消费的新政策,旅游市场的全球化,旅游运营的全球化等。
5.新时期的旅游发展。包括全域旅游发展模式和趋势;文旅融合的内涵和要求,文旅融合的创新创意;科技创新与旅游发展(智慧旅游发展、旅游发展中的大数据、旅游发展与人工智能);生态文明与旅游发展实践等。
6.饭店战略管理。包括饭店战略分析工具(SWOT矩阵、“五力”竞争模型、波士顿矩阵),饭店总体战略选择、实施和评价,住宿业新业态与运营(民宿发展与创新、精品饭店特征与营运、主题饭店创建与营运、住宿业与资本运营)等。
7.饭店竞争力管理。包括饭店竞争认知与竞争原则,饭店核心竞争力和饭店基本竞争战略;饭店品牌的定位管理、载体管理、传播管理、运作管理;饭店创新阻力,饭店创新意识,饭店创新实务,饭店创新机制;饭店危机特征与危机管理基本环节,饭店危机防范,饭店危机处置(外生型危机、内生型危机、舆情危机)等。
8.饭店业务管理。包括饭店营销的特点、环节与发展趋势,饭店营销组合策略,饭店网络营销策略,饭店营销活动策划;饭店前厅气氛设计与控制,客房产品设计与服务控制,客房收益管理原理与应用;饭店餐饮业务前期决策,餐饮产品品质控制,餐饮经营效益管理;饭店安全业务管理等。
9.饭店人本管理。包括构建科学的职业管理平台(员工招用管理体系、人才培育管理体系、员工考评管理体系、绩效回报管理体系);营造良好的工作环境(宽松适度的工作空间、井然有序的管理秩序、友好温馨的人际关系);实施有效的制度管理(制度管理的可行性、严肃性与艺术性);创建卓越的企业文化(饭店企业文化的构建、传播与践行)等。
10.旅行社的业务及其运作模式。旅行社的业务的基本业务和延伸业务;旅行社业务运作模式(垂直分工体系下的旅行社运作模式,水平分工体系下的旅行社运作模式);我国旅行社业务运作模式的发展趋势,组团社-地接社的合作模式变化,全产业链布局的发展,信息技术对业务运作模式影响。
11.旅行服务业的形成与发展。旅行社业向旅行服务业的转变(服务对象、经营范围和经营主体的转变);旅行服务新业态的变化;在线旅行服务商的类型,在线旅行服务商的业务模式;旅行服务业的市场动态与发展趋势(传统业务旅行社和在线旅行服务业)。
12.新形势背景下我国旅行服务业的战略选择。我国旅行服务行业面临的挑战(制度环境变化带来的挑战,市场环境变化带来的挑战,疫情常态化带来的挑战);我国旅行服务业的战略选择(旅行服务业的结构战略,旅行服务业的经营战略,旅行服务业的竞争战略)。
13.旅游景区创新发展。包括景区标准化与集团化发展、景区智慧化与生活化发展,景区康养化与创意化发展,消费转型与景区高质量发展,门票经济与改革创新(景区门票经济的发展瓶颈、景区服务经济的发展转型、景区文化经济的发展变革)等。
14.旅游景区治理体系与治理能力建设。包括景区治理体系建设(旅游服务体系建设、旅游诚信体系建设、旅游法制体系建设、旅游综合监管体系建设、旅游组织保障体系建设等),景区治理能力建设(景区的目标能力建设、景区的制度能力建设、景区的管理能力建设、景区的经营能力建设、景区的多方参与能力建设等)。
15.旅游景区社会责任与文化建设。包括景区的社会责任(经济责任、法律责任、伦理责任),景区的文化建设(物质文化建设、制度文化建设)等。
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