2024年中级经济师《人力资源》每日一练(7)
来源:
高顿教育
2024-08-09 16:53
2024年中级经济师人力资源教材已经公布,可以发现2024年中级经济师人力资源教材相比于2023年并没有太大变化,这里小编整理了一些2024年中级经济师《人力资源》每日一练,大家每天学习之后可以练习一下!
13.团体中领导在与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为"圈里人"和"圈外人"的领导理论是(
A.特质理论
B.LMX理论
C.路径一目标理论
D.权变理论
14.麦克格雷格经典的理论代表了(
A.民主风格
B.传统权威的管理风格
C.启发式、人性化的管理风格
D.专制的风格
15.以员工为中心的领导风格,不包括(
A.任务驱动
B.人际关系
C.支持与参与
D.民主与关怀
16.()认为领导行为不是一个被动的状态,而是产生于领导与其他群体成员的工作关系中的互动
A.勒温
B.斯道格迪尔
C.莫顿
D.霍桑
17.生命周期理论认为,影响领导风格选择的一个重要因素是()0
A.领导的个人魅力
B.下属的配合程度
C.领导的成熟程度
D.下属的成熟程度
18.在生命周期理论中,推销式领导风格是(
A.高工作-低关系
B.高工作一高关系
C.低工作-高关系
D.低工作一低关系
19.对于操作人员和专业人员,()是工作绩效的主要依据
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.整合技能
20.组织任何层次的领导者都不能逃避的技能是(
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
C.整合技能
21.有效地与他人共事和建立团队合作的能力是(
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.整合技能
22.明茨伯格及其同伴提出的决策阶段不包括(
A.确认阶段
B.设计阶段
C.发展阶段
D.选择阶段
23.认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型是()。
A.有限理性模
B.理性模型
C.社会模型
D.最优化模型
24.决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于对人和社会的关注,这种决策风格是()0
A.指导型
B.分析型
C.行为型
D.概念型
【答案及解析】
13.B
LMX理论(又称领导-成员交换理论)认为,团体中领导在与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”。
14.C
麦克格雷格经典的X理论代表了传统权威的管理风格,经典的Y理论代表了启发式、人性化的管理风格。
15.A
以员工为中心的领导风格是Y理论,强调民主、员工中心、关怀、人际关系、支持、参与等。
16.B
题干描述的是斯道格迪尔的研究成果,该成果标志着一种新的强调领导行为和领导情境的领导研究理论的诞生。
17.D
生命周期理论认为,影响领导风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。
18.B
生命周期理论将工作取向和关系取向两个维度结合,得出了四种领导风格。其中,指导式是高工作-低关系,推销式是高工作-高关系,参与式是低工作-高关系,授权式是低工作-低关系。
19.A
技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术的掌握能力。对于操作人员和专业人员,技术技能是工作绩效的主要依据。
20.B
人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力,组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求,这是领导行为的重要组成部分之一。
21.B
人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。
22.B
明茨伯格及其同伴提出的决策阶段包括确认阶段、发展阶段、选择阶段。
23.A
在有限理性模型中,决策者使用满意原则而非最大化原则。
24.C
行为型决策风格,即决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于对人和社会的关
以上就是【2024年中级经济师《人力资源》每日一练(7)】的全部解答,如果你想要学习更多【经济师】这方面的知识,欢迎大家前往高顿经济师考试频道!
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