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2024年中级经济师《人力资源》每日一练（9）

来源：高顿教育 2024-08-09 17:07

　　2024年中级经济师人力资源教材已经公布，可以发现2024年中级经济师人力资源教材相比于2023年并没有太大变化，这里小编整理了一些2024年中级经济师《人力资源》每日一练，大家每天学习之后可以练习一下！

　　11.领导的技能主要包括()。

　　A.技术技能

　　B.人际技能

　　C.概念技能

　　D.逻辑技能

　　E.风险技能

　　12.下列选项中，关于领导者技能的说法，正确的有()。

　　A.经理人员更多地依靠下属的技术技能

　　B.任何层次的管理人员都不能逃避有效人际技能的要求

　　C.不同层次管理人员需要的三种技能的相对比例是不同的

　　D.管理层级越高的管理者，在工作中技术技能所占的比例越大

　　E.管理层级越高的管理者，在工作中概念技能所占的比例越大

　　13.理性模型认为决策者应具备的特征包括决策者()。

　　A.在任何方面都是完全理性的

　　B.并不能知晓所有的备选方案

　　C.可以知晓所有的备选方案

　　D.对计算复杂性无限制

　　E.对概率的计算存在一定的困难

　　14.下列选项中，关于有限理性模型的说法，正确的有()。

　　A.相对于理性模型而言，有限理性模型更加贴近现实

　　B.决策者使用满意原则而非最大化原则

　　C.决策者认知的世界就是完整的现实世界

　　D.采用的是最大化原则

　　E.决策者并不知道所有的方案

　　15.在社会模型中，有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向，他们称其为投人的增加。其原因包括()。

　　A.项目的特点

　　B.心理决定因素

　　C.个人特点

　　D.社会压力

　　E.组织决定因素

　　16.研究决策风格时使用的维度包括()。

　　A.价值取向

　　B.关心人

　　C.任务导向

　　D.模糊耐受性

　　E.员工导向

　　17.下列选项中，关于决策风格的说法，正确的有()。

　　A.指导型决策者关注近期效果，喜欢使用权力，喜欢有控制感

　　B.分析型决策者倾向于过度分析事物

　　C.概念型决策者有时在进行决策的时候会陷入空想和犹豫不决之中

　　D.行为型决策者能够与他人进行很好的合作，喜欢公开交换意见的环境

　　E.决策者一般只具有一种决策风格

　　【答案及解析】

　　11.ABC

　　成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。

　　12.ABCE

　　领导者的三种主要技能是概念技能、人际技能和技术技能。概念技能处理的是观点、思想人际技能关心的是人技术技能涉及的是事，不同层次管理人员需要的三种技能的相对比例是不同的，管理层级越高的管理者，在工作中技术技能所占的比例越小而概念技能所占的比例越大。

　　13.ACD

　　理性模型认为，决策者在任何方面都是完全理性的，决策者可以知道所有的备选方案，对概率的计算不存在任何困难。

　　14.ABE

　　有限理性模型认为决策者使用满意原则而非最大化原则，所以决策者并不知道所有的方案。决策者所认知的世界是真实世界的简化模型而非完整的现实世界。

　　15.ABDE

　　在社会模型中产生投入增加现象的原因包括项目的特点、心理决定因素、社会压力和组织决定因素四个方面。

　　16.AD

　　决策风格可以分为两个维度，即价值取向和模糊耐受性。

　　17.ABCD

　　决策者通常使用多于一种的决策风格。

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以上就是【2024年中级经济师《人力资源》每日一练（9）】的全部解答，如果你想要学习更多【经济师】这方面的知识，欢迎大家前往高顿经济师考试频道！

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