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2024年中级经济师《人力资源》每日一练（20）

来源：高顿教育 2024-08-14 17:26

　　2024年中级经济师考试各地区已经开始陆续报名，考生们也该打起精神好好备考了，这里小编整理了一些2024年中级经济师《人力资源》每日一练，大家每天学习之后可以练习一下！

　　1.下列选项中，关于人力资源供求状况的说法错误的是()。

　　A.人力资源供求有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给种情况

　　B.人力资源需求小于供给时,限制雇用是唯一选择

　　C.人力资源需求大于供给时,可以通过增加现有人员的工作时间来解决

　　D.当人力资源供求达到平衡时,无须采取特别的人力资源措施

　　2.人力资源需求大于供给时需要采取的措施是(

　　B.限制人员雇用和鼓励员工提前退休

　　D.与合同到期的员工解除劳动合同

　　3.下列选项中,不属于人力资源需求预测方法中定量的统计学方法的是()。

　　A.比率分析法

　　A.缩短工作时间

　　C.增加现有人员的工作时间

　　B.德尔菲法

　　C.趋势预测法

　　D.回归分析法

　　4.()是最简单的人力资源需求预测方法。

　　A.经验判断法

　　C.趋势预测法

　　B.德尔菲法

　　D.回归分析法

　　5.基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法是()。

　　B.比率分析法

　　A.德尔菲法

　　D.回归分析法

　　C.经验判断法

　　6.趋势预测法实施的前提是假设(

　　A.人均成本保持不变

　　B.人均生产率保持不变

　　C.投资报酬率等因素不会发生大的变化

　　D.组织的重要技术等因素不会发生大的变化

　　7.针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选的方法是(

　　A.马尔科夫分析法

　　B.人员替换分析法

　　D.比率分析法

　　C.德尔菲法

　　8.马尔科夫分析法主要是利用一种所谓()的统计分析程序来进行人力资源供给预

　　A.转移矩阵

　　B.平均值

　　C.大数据分析

　　D.协方差

　　9.当组织的人力资源需求大于供给时,如这种需求是短期性和阶段性的,适宜采用的方法

　　A.延长现有员工的工作时间

　　B.做好人力资源的招募工作

　　D.加强员工培训

　　C.采取各种措施降低现有人员的流失率

　　10.在避免未来出现劳动力短缺的方法中,可撤回程度中等的是(各

　　B.技术创新

　　A.加班加点

　　C.降低流动率

　　D.外包

　　【答案及解析】

　　l.B

　　当组织的人力资源需求小于供给时，可以采取的措施包括限制人员雇用、缩短工作时间、鼓励员工提前退休，或者是与合同到期的员工解除劳动合同等

　　2.C

　　人力资源需求大于供给时，需要采取的措施包括增加现有人员的工作时间和雇用新的人员等

　　3.B

　　人力资源需求预测方法中定量的统计学方法包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法。定性的主观判断法包括经验判断法和德尔菲法

　　4.A

　　经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测方法。

　　5.B

　　比率分析法是种基于关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测组织未来人力资源需求的方法。

　　6.D

　　趋势预测法实施的前提是它假设组织的重要技术等因素不会发生大的变化，才能找到未来的简单规律，因此，在实际运用时一定要谨慎，必须确保组织的经营环境及重要技术确实是稳定的。

　　7.B

　　人员替换分析法的主要做法是针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。

　　8.A

　　马尔科夫分析法主要是利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵能够显示在不同的时间，不同职位类型的员工所占的比例或数量。

　　9.A

　　当人力资源需求是短期性和阶段性的时候，可以考虑采用加班加点的方式来满足组织的人力资源需求。

　　10.C

　　在避免未来出现劳动力短缺的方法中，速度慢、可撤回程度中等的方法是降低流动率。

>>2024年中级经济师报名时间及入口<<

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以上就是【2024年中级经济师《人力资源》每日一练（20）】的全部解答，如果你想要学习更多【经济师】这方面的知识，欢迎大家前往高顿经济师考试频道！

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