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2024年中级经济师《人力资源》每日一练（22）

来源：高顿教育 2024-08-14 17:31

　　2024年中级经济师考试各地区已经开始陆续报名，考生们也该打起精神好好备考了，这里小编整理了一些2024年中级经济师《人力资源》每日一练，大家每天学习之后可以练习一下！

　　1.广义的人力资源规划包括()。

　　A.人力资源战略规划

　　B.人员供求规划

　　C.培训与开发规划

　　D.薪酬福利规划

　　F.组织战略规划

　　2.下列选项中，关于经验判断法的描述，正确的有()。

　　A.可以用于长期预测

　　B.是一种最简单的人力资源需求预测方法

　　C.可以应用于人员流动率较高的企业

　　D.需要管理人员必须具有比较丰富的工作经验

　　E.其做法是中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人直觉进行预测

　　3.下列选项中，关于德尔菲法的描述，正确的有()。

　　A.需要有一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色

　　B.这种方法有时也称为专家预测法

　　C.它吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性

　　D.可以不采用匿名的方式进行

　　E.采用多轮预测的方法，具有较高的准确性

　　4.人力资源需求预测的定量方法包括()。

　　A.经验判断法

　　B.德尔菲法

　　C.比率分析法

　　D.趋势预测法

　　E.回归分析法

　　5.下列选项中，关于人力资源供给预测的说法，正确的有()。

　　A.只需要考虑组织内部的人力资源供给状况

　　B.所在地区的经济发展水平是影响因素

　　C.所在地区的人口、性别和年龄结构是影响因素

　　D.内部的员工技能数据库是用于评价现有员工供给状况的一种主要工具

　　E.技能库中所包含的信息必须具有普适性

　　6.人员替换分析法的优点包括()。

　　A.提高地区的劳动力参与率B.有利于激励员工士气

　　C.降低招聘成本D.为未来的职位填补需要提前做好准备

　　E.降低人员流动率

　　7.人力资源供给预测的主要方法包括()。

　　A.人员替换分析法B.马尔科夫分析法

　　C.回归分析法D.趋势预测法

　　E.德尔菲法

　　8.人力资源需求小于供给的基本对策主要包括()。

　　A.延长现有员工的工作时间B.冻结雇用

　　C.采用工作分享的方式，同时降低工资D.将组织中的部分非核心业务外包

　　E.改进生产技术

　　9.在避免未来出现劳动力短缺的方法中，可撤回程度低的方法有()。

　　A.加班加点

　　B.外包

　　D.技术创新

　　C.从外部雇用新员工

　　E.雇用临时工

　　10.在减少未来出现劳动力过剩的方法中，员工受伤害程度低的方法包括()。

　　A.冻结雇用

　　B.裁员

　　C.降级

　　D.职位调动

　　E.鼓励提前退休

　　【答案及解析】

　　1.ABCD

　　广义的人力资源规划包括人力资源战略规划、人员供求规划、培训与开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划、员工关系规划以及中高层管理人员的接班规划或继任规划等与人力资源管理问题有关的各种规划活动。

　　2.BDE

　　经验判断法主要适合短期预测，适用于规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的组织。

　　3.ABCE

　　德尔菲法不采用集体讨论的方式，而且匿名进行，这样就可以使专家独立地作出判断，避免了从众行为。

　　4.CDE

　　人力资源需求预测方法中定量方法包括比率分析法、趋势预测法和回归分析法。

　　5.BD人力资源供给预测需要同时考虑组织外部的人力资源供给状况和组织内部的人力资源供给状况。所在地区的经济发展水平、人口数量以及劳动力参与率是影响因素，性别和年龄结构不是影响因素。技能库中所包含的信息必须适合组织的独特需要。

　　6.BCD

　　人员替换分析法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气，降低招聘成本，同时还能为未来的职位填补需要提前做好准备。

　　7.AB

　　人力资源供给预测的主要方法包括人员替换分析法和马尔科夫分析法。

　　8.BC

　　人力资源需求小于供给时组织的对策包括：①冻结雇用，②鼓励员工提前退休，③缩短每位现有员工的工作时间，④采用工作分享的方式，同时降低工资；⑤临时性解雇或永久性裁员；⑥考虑对冗余人员进行培训。

　　9.CD

　　在避免未来出现劳动力短缺的方法中，可撤回程度低的方法包括从外部雇用新员

>>2024年中级经济师报名时间及入口<<

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以上就是【2024年中级经济师《人力资源》每日一练（22）】的全部解答，如果你想要学习更多【经济师】这方面的知识，欢迎大家前往高顿经济师考试频道！

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