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2024年中级经济师《工商管理》章节同步习题8

来源：高顿教育 2024-10-22 11:34

　　距离2024年中级经济师考试仅剩最后20几天了，下面是2024年中级经济师《工商管理》章节同步习题，赶紧来练习一下吧，祝大家都能一年过两科！

　　第一章企业战略与经营决策

　　第二节企业战略分析

　　一、同步习题

　　考点五：企业内部环境分析——波士顿矩阵分析

　　1.【单项选择题】S产品的市场占有率高，业务增长率高。S产品处于波士顿矩阵图的()。

　　A.幼童区

　　B.明星区

　　C.瘦狗区

　　D.金牛区

　　2.【单项选择题】在波士顿矩阵分析中，某产品的业务增长率较低，但市场占有率较高，能给企业带来大量的现金流，但是未来的发展前景有限，则该产品处于波士顿矩阵图的()。

　　A.金牛区

　　B.瘦狗区

　　C.幼童区

　　D.明星区

　　3.【单项选择题】根据波士顿矩阵分析法，瘦狗区业务应采取的战略是()。

　　A.成本领先战略

　　B.稳定战略

　　C.紧缩战略

　　D.成长战略

　　考点六：企业内部环境分析——内部因素评价矩阵

　　1.【单项选择题】关于内部因素评价矩阵的说法，错误的是()。

　　A.从优势和劣势两个方面找出影响企业未来发展的关键因素

　　B.在为各关键因素评分时，评分以企业为基准，权重以行业为基准

　　C.企业的总加权分数越高，企业的竞争地位就越强

　　D.具有科学性和客观性的特点

　　2.【单项选择题】下列选项中，属于企业内部环境分析方法的是()。

　　A.IFE矩阵分析法

　　B.PESTEL分析法

　　C.EFE矩阵分析法

　　D.SWOT分析法

　　考点七：VRIO框架分析法

　　1.【单项选择题】关于VRIO框架分析法的说法，错误的是()。

　　A.从价值、稀缺性、可模仿性、组织四个角度进行分析

　　B.稀缺性是企业拥有长久竞争优势的保证

　　C.可以帮助企业识别对企业可持续竞争力具有关键作用的内部资源和能力

　　D.可以判断企业处于竞争优势还是处于竞争劣势

　　2.【多项选择题】VRIO框架分析法涉及的角度有()。

　　B.稀缺性

　　A.价值

　　D.组织

　　C.创新性

　　E.可模仿性

　　考点八：企业综合分析

　　1.【单项选择题】某企业进行企业综合分析时，得出其所处行业具有较高的政府支持力度，根据SWOT分析法，这涉及的环境因素是()。

　　A.优势

　　B.核心竞争力

　　C.外部的机会

　　D.行业饱和度

　　2.【单项选择题】SWOT分析法中的S和T分别是指()。

　　A.机会和劣势

　　B.优势和机会

　　C.优势和威胁

　　D.劣势和威胁

　　3.【单项选择题】企业利用SWOT矩阵分析图制定的“利用机会、克服劣势”的战略属于()。

　　A.SO战略

　　B.WO战略

　　C.ST战略

　　D.WT战略

　　二、参考答案及解析

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