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经济师《中级工商》09年考前冲刺辅导*9章第二块内容

来源：高顿网校 2014-08-25 17:34

　　经济师《中级工商》09年考前冲刺辅导*9章第二块内容，珍惜做题哦，做好后可劳逸结合的去放松。　　(一) 企业战略管理的内涵

　　1. 企业战略管理的定义

　　企业战略管理是指管理者制订企业战略和实施企业战略的动态管理过程。

　　例题1-5 (单选)企业战略管理是指管理者制订和实施企业战略的( )管理过程。

　　a.静态 b.动态 c.战略 d.总体

　　答案：b

　　点评：需要理解管理过程本身是动态的。

　　2. 企业战略管理的任务

　　战略管理的任务包括基本任务和*6任务。基本任务是实现特定阶段的战略目标，*6任务是实现企业的使命(企业在社会经济活动中所扮演的角色、从事的业务)。

　　说明：有可能作为单选题的是基本任务或*6任务。

　　3. 企业战略管理的对象

　　企业战略管理的对象包括：战略要素、战略管理模式和管理过程中的各环节。

　　说明：有可能作为多选题或单选题。

　　例题1-6 (单选)企业战略管理的对象不包括( )。

　　a. 战略要素 b.职能部门 c. 战略管理模式 d. 管理过程中的各环节

　　答案：b

　　点评：做题时，一定要小心“是、不是”、“包括、不包括”、“正确、不正确”等类似的考题问法。

　　一、企业战略环境分析

　　命题范围：企业战略环境分析的内涵(任务、内容)、宏观环境分析的主要要素、行业经济特征、企业内部环境条件、战略环境分析方法。

　　考题层次：掌握宏观环境的主要要素、行业经济特征、企业内部环境条件、战略环境分析方法，熟悉行业竞争五种力量、swot分析矩阵构成和四种组合的含义、核心竞争力的含义及组成要素、价值链的含义和构成，了解宏观环境、行业经济特征和企业内部条件中的各构成要素的含义和具体内容、企业生命周期的构成、战略群体的含义及竞争结构。

　　(一) 企业战略环境分析的内涵

　　战略环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。

　　企业战略环境分析包括宏观环境分析、行业环境分析和企业内部条件分析。

　　说明：有可能作为单选题的是企业战略环境分析的任务和层次，有可能作为多选题的企业战略环境分析的层次。

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