经济师《中级工商》*9章:企业内部条件分析
来源:
高顿网校
2014-08-25 17:37
经济师《中级工商》*9章:企业内部条件分析,全理解透彻可信心百倍的参加考试了。
企业内部条件的具体要素(内容)包括:企业结构(企业组织结构)、企业文化(规定了企业全体成员的行为准则)、企业资源(是企业战略要素的总和及实力的综合体现)。
企业内部条件的具体要素(内容)包括:企业结构(企业组织结构)、企业文化(规定了企业全体成员的行为准则)、企业资源(是企业战略要素的总和及实力的综合体现)。
企业内部条件分析方法主要有:核心竞争力分析法、价值链分析法、swot分析法。
1. 核心竞争力分析法
概念:是企业内部一系列互补的知识、技能、资产和运行机制的有机结合,这种结合可使企业具有独特的竞争优势。
组成要素包括:全体员工的知识和技能水平、企业技术(软、硬件)体系、企业管理体系、企业文化、整合集成。
总之,企业通过要素整合发掘核心竞争力,再内部扩散,使一项核心竞争力在多种业务市场上发挥作用。
说明:主要理解和掌握概念和组成要素。
2. 价值链分析法:把握含义和构成
(1) 价值链:每一企业的活动都是设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合。所有这些互不相同但又相互关联的价值创造活动叠加在一起,便构成了价值链(p8图1-4)。
(2) 价值链的要素:价值链包括主体活动(基本的价值增值活动)和辅助活动。
主体活动
价值活动
辅助活动
原料供应
生产加工
成品储运
市场营销
售后服务
采购
技术开发
人力资源管理
企业基础管理
(3) 价值链分析的定义:价值链分析是从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法。(逻辑性:资源拥有-价值活动-竞争优势)
价值链分析法的运用:价值链分析方法是对企业内部能力进行分析,包括单项能力分析和综合能力分析。单项能力分析是对每项价值活动进行单项分析以发现优势与弱点;综合能力分析是对各项价值活动之间的联系进行综合能力分析。
没有宽宏大量的心肠,便算不上真正的英雄。——高顿网校名人哲学
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- 中级经济师哪个专业通过率高?
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中级经济师考试共分为工商管理、人力资源、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业,其中普遍认为人力资源和工商管理专业比较好考,考试合格率分别达到了37%、25%。
- 在职人员一次性通过中级经济师难吗?
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在职通过中级经济师其实并不难,并且中级经济师这门考试本身也并不难,难的是很多人都没有重视起来这门考试;认清自己的基础,并且根据自己的工作时间和生活合理安排学习计划,并认真贯彻执行,基础差时间少的就早点开始准备,通过考试没问题的。
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中级经济师的备考只靠刷题肯定是不够的,首先要根据当年考试发布的教材和大纲对于所考的知识进行系统的学习和理解,掌握到一定的知识点之后才能通过真题的积累加深对于所学知识的掌握和应用,没有系统的学习就做题是非常困难的且不能明晰考题的考察方向。
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在中级经济师所设10个专业中人力资源与工商管理每年的报考人数都是最多的,主要原因就是这两个专业的考试难度比较低,专业性不是很强,即使是零基础的考生报考这两个专业在备考时也不会很吃力
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