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中级经济师《人力资源管理专业》考试2014年9月大纲：绩效管理

来源：高顿网校 2014-09-10 09:12

　　中级经济师《人力资源管理专业》考试2014年9月大纲：绩效管理，看完下文就知道了，希望真的可以帮到各位中级经济师的考友们。

　　绩效管理考试内容

　　（一）绩效管理概述

　　绩效、绩效考核及绩效管理相关概念，绩效考核与绩效管理的区别与联系，绩效管理在组织管理与人力资源管理中的作用，有效的绩效管理的特征，绩效管理有效实施的影响因素，组织在不同竞争优势和不同竞争态势战略下的绩效管理策略。

　　（二）绩效计划与绩效监控

　　绩效计划的基本概念及绩效计划目标的种类，绩效计划的内容，绩效计划的制订原则，绩效计划的制订步骤。绩效监控的概念、绩效监控中管理者的任务，绩效辅导内容及实施步骤，绩效计划的调整。

　　（三）绩效考核

　　绩效考核的方法，绩效评估中容易出现的问题及其应对方法，考核者培训的要点。

　　（四）绩效反馈与结果应用

　　绩效反馈面谈的目的及作用，绩效反馈面谈的操作流程及面谈内容；绩效面谈中评估者容易进入的误区，绩效面谈的技巧。绩效改进的相关概念，绩效改进的基本程序。绩效考核结果在招聘、人员调配、奖金分配、培训开发及员工职业生涯发展规划中的应用。

　　（五）特殊群体的绩效考核

　　团队绩效考核的相关概念、流程、考核指标确定方法，知识型团队及跨部门的团队绩效考核方法，国际人力资源绩效考核的基本概念、面临的挑战及主要特点。

　　绩效管理考试目的

　　测查应试人员是否掌握绩效管理与绩效考核的概念和关系，制定绩效计划、组织绩效的监控与辅导、开展绩效考核、实施绩效反馈面谈、绩效改进和应用绩效结果，以及特殊群体绩效考核的基本方法。
　　高顿网校小编祝福所有的老师：高顿网校小编祝福所有的老师：学而不厌，诲人不倦，桃李芬芳，其乐亦融融.祝福您，节日愉快！

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