管理会计应具备的财务思维

　　管理会计应具备的财务思维
　　
　　随着社会经济发展，分工日益细化，财务工作包含的内容被分解到各个不同的岗位，管理会计发挥的作用也越来越大，下面来看看管理会计应具备的财务思维　　
　　1：左右思维
　　
　　方案的一左一右，就可以给企业节税几十万元！这称为财务做账的左右思维！优秀的财务人员一定是让老板做选择题，而不要让老板做问答题！
　　
　　每次带着几种方案去谈，详细阐述其优劣区别，甚至可以附上你的意见，这样才是老板的得力帮手！
　　
　　2：专业延伸性思维
　　
　　财务要有足够强的专业的能力。想让老板信任你，你得表现出足够强的专业能力。切记：无论私人关系有多好，你不能真正解决摆在他面前的难题，他还是无法信任你！
　　
　　3：服务思维
　　
　　通过服务于业务来节税！财务还要服务于老板！财务要有学会积极主动回应老板的能力！老板事务多，你的积极回应，会让他了解到任务的进行程度，让他感觉到一切尽在他掌控之中。给老板带来这种掌控感是很重要的。掌控感是非常重要的，及时向领导汇报你的工作进度，在职场中是非常重要的，让管理层对未来结果可控，是非常重要的一个环节，这是你的财务工作能力的体现！
　　
　　4：财务敏感度思维
　　
　　又叫做：财务第六感！
　　
　　业务敏感度：好多私营企业的老总由于经营企业多年，也逐渐形成了很强的财务敏感度。他可以清晰的记住所经手签字的每一笔付款支出！
　　
　　数字的敏感度：财务不仅仅要提供数字、更要提炼数字！财务人员要对数字的诚信负责。你的数字反映了你的诚信。能够提供真实的信息，是件不容易的事儿。需要拨开层层迷雾……信息的披露，有点儿像财务人员手中的利器，说点什么，怎么说，会有很大的影响力和杀伤力。
　　
　　5：证据链思维
　　
　　税务局在稽查某某公司账面时，发现2016年有四次购买服装的凭证，合计金额46.8万元。
　　
　　会计处理如下
　　
　　借：管理费用-劳保费 40万元
　　
　　应交税费-应交增值税（进项税额）6.8万元
　　
　　贷：银行存款  46.8万元
　　
　　但是税务局的处理是：
　　
　　不认可劳动保护用品，因为服装都是送给员工个人了，应并入职工工资薪金，补交个税近2万元，同时罚款0.5倍！
　　
　　因此：企业必须找到证据来佐证服装不是送给员工个人的！服装属于公司财产！而且与公司经营有关！
　　
　　1）、购买工装的采购合同；
　　
　　2）、公司劳动手册上明确写着：工作服属于公司所有，员工离职一律交回公司！
　　
　　3）、公司内部制度要求上班必须穿戴工作服，否则罚款！
　　
　　6：持续学习思维
　　
　　学习就是借力！财务一定要终身学习：来燕园财税，财税人想要的这里都有！做会计不要怕麻烦别人、而是更要学会主动的麻烦别人！
　　
　　7：创新性思维
　　
　　财务要有高度灵活性的能力。财务不是死板的。真正的财务高手是很灵活的，可以应企业所需，将看似不可能的事情灵活处理，使之成为可能！
　　
　　8：前瞻性思维财务人员及时关注、解读最新税政，更要知悉政策背后的东西，从而达到熟练运用政策的能力，实现政策的前瞻性。
　　
　　9：风险性思维财务人员如行走在钢丝上的演员，稍有不慎，就会跌入犯罪的深渊。
　　
　　有人形容财务工作是“挣着卖白菜的钱，操着卖白粉的心”，这样的吐槽既有心酸，也有无奈。
　　
　　案例：
　　
　　前不久，山东一家企业在武汉虚开增值税专用发票价税金额合计2677万元（其中税款达389万元），该案件被法院审理判结，企业负责人以虚开增值税专用发票罪被追究刑事责任，但不知情的的会计也被判刑3年！
　　
　　10：法律思维
　　
　　财务与业务、与法务、与税务都是密切相关的，财务做账的底线就是不违法！财务人员一定要记住：做好帐、开好票、报好税，平平安安做个财务人，让企业放心、也让家人放心！
　　
　　有些路，走下去，会很苦很累，但是不走，会后悔。没有哪件事，不动手就可以实现。你必须暗自努力，才能在人前显得轻松如意。以上是【管理会计应具备的财务思维】的全部分析，更多相关信息请持续关注高顿管理会计频道。