加州多明尼克大学MBA21级春季班《财务管理》课程回顾

开课寄语Introduction

会计报表在一定程度上就是三点式的‘比基尼’，展示给你的仅是那些你不感兴趣的地方，而你感兴趣的地方全被遮了起来。

——比尔拉夫

培养目标Learning Objectives

• 课程代码Code：OMBA 5406
• 课程名称Title：财务管理Managerial Finance
• 学分Credits：3分
• 课时Hours：30小时
• 学习周期Length：5周

本课程以财务决策的理论与实务为重点，以企业财务、投资与融资政策为基础，培养学员的决策能力。主要课题包括财务报表分析和预测、货币的时间价值、证券估值、风险回报权衡、不确定性条件下的投资决策、资本成本、资本预算以及财务经理面临的其他实际问题和政策决策。

主讲老师Lecturer

Michelle Gong,Ph.D.

会计学副教授

• 毕业于澳大利亚莫纳什大学会计学硕士，大连理工大学金融工程博士，ACCA会员。
• 累计出版大学会计教材10余本，参与近20本畅销的财经书籍编写工作。曾发表全球顶级SCI/EI检索的论文。
• 丰富的500强跨国企业财务培训经验，是国家教育部教科院特聘的首批全国财经素养培训讲师。从简柏特到埃森哲、从毕马威到普华永道，对外企的用人标准非常熟悉。

课程回顾Review

在课程研发阶段，我有幸跟龚老师有一些线下交流的机会。印象比较深刻的是她谈到对于课程的规划和方向。龚老师参与过各类财务会计相关书籍和教材的编写，她说道：“在现有市面上的课程和教材中，能够很好的去融合西方财务管理思想和中国企业结构和现状的课程非常罕见。我想把这门课程做到这一点，并不是为了创新，而是想让大家看到和学到更多更实用更前沿的财务管理方法。”其实从那刻起，我对这门课程也是充满了期待。

终于，我们开始了财务管理的学习之旅~

财务管理这门课程从介绍高级财务顾问的角色和职能开始。龚老师分析了在当前市场环境下和企业结构中，高级财务顾问在企业运营中扮演的重要角色和核心目标，让大家对于财务管理人员的职责和功能有了进一步了解。

(图为高级财务顾问的职责描述)

从大环境的分析，到营运资本的管理，项目投资决策，风险管理，资本成本再到企业并购重组，龚老师的课程带着大家领略到了财务管理的方方面面。关于财务，不再仅仅是报表上面的一堆条目和数字，而是在给看报表的我们“讲故事”。我们需要做的，是掌握分析的方法和逻辑，能够透过这些数字读到它真正讲给我们的故事，并以此去做好投资和管理决策。

(图为金融系统分析)

虽然说是侧重于分析的财务管理课程，但是不免也是要和报表以及数据打交道的。作业的安排主要以案例分析为主，会提供案例数据以及带公式的计算Excel模板。而同学们需要做的就是套用这个计算公式，并且根据结果作出分析。最后课程结束，也安排了一个结课测验，希望大家认真复习，期待你们的高分表现~

(图为春季班同学独立完成的作业截图)

学生收获Improvement

除了课程本身讲述的财务管理知识以外，龚老师非常乐于分享并且积极与同学们沟通和交流。班级里面的一位同学和班班沟通，说到关于自身职业发展想和老师有更多的沟通和交流。班班和龚老师反馈了之后，龚老师马上就答应了下来，并且线上和这位同学交流了很多并且提供了一些建议。所以，关于项目收获，真的不仅仅是学到的知识，我们所有的教授和授课老师都会全程陪伴大家一起发展~
 

对于没有财务基础的同学，这门课程的确是帮助大家打开了新世界的大门。为了提前让大家打好基础，我们也在开学前给大家准备了《会计学原理》先导课程，让同学们在正课之前就能够对于基本的报表构成和财务分析有所了解。