管理、领导工作中对于突发情况的应对和特殊问题的解决往往关乎企业发展的未来，应对、处理结果也能体现一名管理者自身的能力和素养。那么今天我们就来了解一下莱佛士大学DBA是如何让管理者学会变量管理的吧。
一、企业管理变量介绍
企业管理中我们可以用一套直观的分类学将企业管理变量分为环境差异、组织差异、个体差异、事件差异。
1、环境差异
环境差异是指一个企业所处国家、地区、行业的发展环境、背景情况，管理者需要有一定的宏观视野才能对这一维度有一定的认知。
2、组织差异
组织差异是指不同组织的架构、管理流程、分工情况、人际关系、企业文化等方面都会有所不同，管理者要对此有所认识，并且要有优化管理环节或改善企业文化的能力。
3、个人差异
个人差异很好理解，就是指一线工作者的差异，这意味着不同的人才适合不同的职位，而对于不同的人才也要有不同的管理方法。
4、事件差异
事件是指企业发展过程中遇到的碎片化情况，管理者需要有一定的超前意识来提前进行预备方案的设立，也需要有一定的应变能力来处理突发情况。
二、莱佛士大学DBA是如何让管理者学会变量管理的
莱佛士大学DBA是通过前沿性的、宽广的理论课程和多样化的实践交流活动来帮助管理者学会变量管理的。管理者能在课程学习中提升自己的宏观战略思维能力和组织管理能力，从而对于企业发展的现状和内部环境、结构有基本的认知和建构能力；管理者能在实践交流活动中提升自己的人际交往能力和应变能力，从而能在现实工作中协调企业资源来应对一次次突发情况，并从中把握住发展机会。
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