耿同学

会计审计中“实质性程序少做,控制测试要多做”,是只针对实质性程序和控制测试吗?

老师 我想问一下 老师讲的圈5的时候说到实质性程序少做 控制测试要多做 这个点是只针对实质性程序和控制测试吗 我疑惑的点是我们审计全程下来要做的量都要是一样的 还是说如果这个企业好的话 我们审计全程下来的量可以少一些 为什么会有这个疑惑 是因为实程少控测要多 那说大白话就是这个少了那我这个就要补上来 总共下来得量是要一样的 因为之前一直讲的都是这个地方好了的话 我就少做一些 我想既然信赖这个控制 那我实程和控测都少一些呢?

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来自 耿同学 的提问 2021-04-17 18:11:12 阅读931

耿同学:

勤奋的同学你好~

1,对图片中圈5的理解:

圈5意思是:在信赖控制的基础上,可以缩小实质性程序的范围。

控制测试指的是:评价内部控制在防止或发现并纠正认定层次重大错报方面的运行有效性的审计程序。

实质性程序指的是:用于发现认定层次重大错报风险的审计程序。

举个通俗的例子:医生拿听诊器听诊病人,大致检查下病人的身体,可以大概判断哪儿有问题。此时听诊这个程序就属于控制测试。而实质性程序就是医生让病人去做一些检查,比如抽血,做CT,仔细检查身体各项指标。在打算信赖听诊的基础上,我们可以根据听诊的情况,来缩小检查的范围,比如听诊到心脏不舒服,医生会让病人去做个胸透。这就是在信赖控制的基础上,可以缩小实质性程序的范围。

2,对审计程序量的解释:

审计全程所实施的程序并不是固定的,只能相对来说,并没有绝对的数量上限。如果企业状况良好,确实对我们实施审计程序非常有帮助,就如同判定一个人身体状况,如果本身身体很健康,那么我们就不用做太多的体检了。

3,关于信赖控制的解释:

如果我们打算信赖一项控制,此时并不知道该不该信赖,但是我们想实质性程序少做一些(通俗说体检时不想做太多的CT检查),此时我们就需要多做些控制测试,以验证控制是有效运行的,并了解控制是如何运行的,是否是一贯运行的,以何种方式运行的。如果实施控制测试之后发现控制是值得信赖的(说明我们的身体状况非常好),那么就可以少做实质性程序了。

当然,如果我们预期控制是运行无效的(听诊器是坏的),那么就可以不进行控制测试,而更多的依赖实质性程序。


同学可以再理解下,如有疑问我们再沟通哈~


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耿同学:

那老师 实质性程序和控制测试一定要是反向关系?

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耿同学:

勤奋的同学你好~

需注意以下表述:

可以说如果控制测试较好,就可以缩小实质性程序的范围。

可以说如果控制无效,就需要更多依赖实质性程序。

能理解以上两句话即可,最好不要理解成实质性程序和控制测试一定要是反向关系。因为这是两种针对认定层次的审计程序,可以双管齐下,既做控制测试,也做实质性程序,此时是综合性方案。

只是基于审计效率的原则,如果控制测试情况良好,我们缩小下实质性程序的范围。那么能不能不缩小呢?也是可以的,只不过会影响我们审计的效率。通俗来说我们已经知道身体状况还不错,也是能对所有器官都做下CT,只不过花费的时间会很长。


同学再理解下,如仍有疑问我们继续沟通哈~

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耿同学:

我理解您的意思了 但是审计老师 说过一句话 因为要获取充分适当的审计证据 这里少做那里就要多做 在圈5的时候就提到了 实质性程序少做,控制测试就要多做 实质性程序多做了,控制测试就要少做

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耿同学:

认真的同学你好~

实质性程序少做,控制测试多做,也是建立在控制测试有效的前提下,如果控制测试无效,做再多的控制测试也是没用的。在理解这个知识点时,不用将控制测试和实质性程序理解为一定此消彼长的关系,多做或者少做都是有条件的,而且不是必须的。就像我上个回答所说的那样,都做也是也可以的。只不过我们审计的时间有限,出于效率原则,控制测试有效,我们就可以少做实质性程序。如果实质性程序做的很多,很细,也是可以少做控制测试的。


同学再理解下,继续加油呀~


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耿同学:

好的 谢谢老师

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耿同学:

不客气呦,同学继续加油~祝你顺利通过CPA考试!

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