客同学

财务重大性体现的是基准超过15%,性质重大呢?

财务重大性体现的是基准超过15%;性质重大呢?

来自 客同学 的提问 2021-08-12 22:34:54 阅读1094

客观理由同学,你好,关于财务重大性体现的是基准超过15%,性质重大呢? 我的回答如下

准注会同学你好~

性质重大--是指某一部分可能存在导致集团财务报表存在重大错报的特别风险。


希望可以帮助同学理解~如有疑问在沟通,加油~祝学习顺利~早日拿下cpa~

以上是关于财务,财务重大相关问题的解答,希望对你有所帮助,如有其它疑问想快速被解答可在线咨询或添加老师微信。

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其他回答
卢同学
评价财务报表整体是否存在重大错报 是用累计错报 和 实际执行的重要性水平比较吗 ?? 超过了就是财务报表整体存在重大错报?? 是这样的吗?
李老师
你好: 不是累计错报,是错报总额(推断的+实际发现的,等)与实际执行的重要性水平比较。 如果接近就需要考虑扩大审计范围。 如果超过就不能接受风险,就存在重大错报了。
卢同学
累计不是总额?累计错报不是把错报们加起来的意思?
李老师
为什么不是和财务报表整体重要性水平比较呢?
卢同学
你好: 累计错报也可以。最佳表述为错报总额(也是累计起来的。) 超过实际执行水平就不能接受了。 实际执行一般是整体的50%-75% 也是注会的最大的底线了。
李老师
那财报整体重要性水平 就是指挥的作用 实际上都是不能超过实际执行的重要性水平?
卢同学
你好: 是的,平时比较的是实际执行重要性。
李同学
财务报表层次的重大错报风险都是仅通过实质性程序无法应对的重大错报风险吗
宋老师
财务报表层次的重大错报风险会影响到报表整体不能具体到某个项目比如说财务部会计负责人经常变动着就是财务报表层次可能存在重大错报风险
而认定层次就是可以直接联系到报表的项目比如仓库管理混乱就可能导致存货出现问题也就是认定层次重大错报风险
总之认定就是可以直接找到影响报表上对应的一个或几个项目.
火同学
预算管理在财务中的八大重要性
马老师
第一,财务职员要想担任财务经理或更高级别的职务,则公司会对其提出更高的要求,主要是侧重财务管理方面,而本钱治理、ERP与预算管理这三项是重中之重。 第二,预算管理是财务管理的最高境界 第三,它是一门通用的治理语言 第四,它简化了财务职员的工作 第五,预算管理非常夸大系统治理 第六,预算管理非常夸大预算绩效 第七,预算管理应当非常夸大内部银行 第八,预算管理必需非常夸大与时俱进,不走计划经济的老路子
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