确定型决策亦称标准决策或结构化决策。是指决策过程的结果完全由决策者所采取的行动决定的一类问题，它可采用最优化、动态规划等方法解决。
　　 确定型决策应具备的条件
　　为能在确切了解的情况下作出的决策。它具备以下四个条件：
　　（1）存在着决策人希望达到的一个明确目标。
　　（2）只存在一个确定的自然状态。
　　（3）存在着可供选择的两个或两个以上的行动方案。
　　（4）不同的行动方案在确定状态下的损失或利益值可以计算出来。
　　例如：某企业可向三家银行借贷，但利率不同，分别为8%、7.5%、和8.5%。企业需决定向哪家银行借款。很明显，向利率最底的银行借款为最佳方案。这就是确定型决策。此外，象企业中确定状态下的库存管理，生产日程计划或设备计划的决策都属于确定型决策。
 非确定型决策

　　在实际决策中，有些客观条件不由决策者控制，这类问题称为非确定型决策。

　　例：一家人要做出周末去公园游玩还是呆在家里看电视的决策，但对此决策有重要影响的客观条件——天气，却是不受决策者控制的，这就是一个非确定型决策。
风险型决策　　风险型决策：是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险。
　　文字风险型决策是指每个备选方案都会遇到几种不同的可能情况，而且已知出现每一种情况的可能性有多大，即发生的概率有多大，因此在依据不同概率所拟定的多个决策方案中，不论选择哪一种方案，都要承担一定的风险。

判决是解决案件的实体问题，作出案件结论和决定，而裁定主要是解决程序问题：如人民法院作出驳回自诉，撤销原判，发回原审人民法院重新审判等裁定，是适用裁定解决程序问题

对于亏损的产品或者部门，企业是否应该立即停产呢？从短期经营决策的角度，关键是看该产品或者部门能否给企业带来正的边际贡献。