内部成本中心是费用中心吗？-高顿问答

内部成本中心是费用中心吗？

内部成本中心是费用中心？

来自燕同学的提问 2021-12-15 08:58:07 阅读515

燕同学：

同学你好，内部成本中心和费用中心相互独立的，不是隶属于的关系，老师给你细讲一下，内部成本中心根据投入产出之间有无密切的关系可以划分为标准成本中心和费用中心。标准成本中心，比如生产车间，投入和产出有一定依存关系，对于标准成本中心通过责任成本来进行业绩考量，责任成本是其可控成本的集合，可控成本简而言之就是该部门可以控制的成本（可预测、可计量、可调控），是否将责任成本控制在较低的水平是评价其业绩的主要考量。比如生产车间在既定产品质量和数量的前提下，对产品用量的控制（比如残次品的控制），单位产品人工工时的控制等。

费用中心一般是指投入和产出没有密切关系的部门，比如研发部门、行政部门、广告宣传部门等，这个中心的考核主要是使用费用预算，比如考察同行业类似职能的支出水平以及零基预算。

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其他回答

c同学

哪些费用需要分析成本中心？成本中心挂错会导致什么？

A老师

你好，你要看这些费用的收益部门，根据收益部门来分析

c同学

老师能说具体点不，没听懂呢

A老师

就是哪些部门消耗了这个东西，产生的费用就往这个部门分

呢同学

sap成本中心工作中心利润中心的概念是什么？

C老师

成本中心：
成本中心类似于企业内部“部门”的概念，在管理会计中它主要用于成本控制的目的。将公司按照成本中心分割，可以实现对于责任区域的成本计划、认定、控制和分摊。和其他成本对象相比，成本中心具有比较稳定，变化较少的特点。
工作中心：
运转系统中一个的组织单位，它属于pm的主数据，执行并完成工单与任务单上的具体维修工作，有特定的可用工作能力，具体为维修工作组（如钳工、电工等）。
利润中心：
利润中心是管理导向的组织结构，主要用于企业内部控制的目的。利润中心会计可以让集团以利润中心为责任单位进行内部法人分析，产生内部法人的报表。用户根据自已需求，按区域（分公司、内贸、工厂）、功能（销售、生产）或产品（产品分类、产品组）来灵活地定义公司内部的利润中心和结构。通过将利润中心分配给相关的主数据，如物料、订单、成本中心等，在物料移动或会计记账时，相应的信息将被记录下来。有了这样的结构，系统可以提供分利润中心的资产负债表和损益表。