M同学

权衡市场引力和企业在相对市场占有率后,分析企业的战略选择吗?

为什么不选c 解题思路是什么

来自 M同学 的提问 2019-06-15 18:29:10 阅读303

MM同学,你好,关于权衡市场引力和企业在相对市场占有率后,分析企业的战略选择吗? 我的回答如下

同学你好,

波士顿矩阵是将企业的资源和能力作为整体考虑。权衡市场引力和企业在市场的占有率之后,分析企业的战略选择。

C选项针对的产品和服务,开发小众市场,不在波士顿分析之后的战略选择(发展、保持、收割、放弃)之中哈。

祝学习愉快!

以上是关于率,相对市场占有率相关问题的解答,希望对你有所帮助,如有其它疑问想快速被解答可在线咨询或添加老师微信。

展开

原创声明:本问答内容由高顿学员及老师原创,任何个人和或机构在未经过同意的情况下,不得擅自转载或大段引用用于商业用途!部分内容由用户自主上传,未做人工编辑处理,也不承担相关法律责任,如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎提供相关证据并反馈至邮箱:fankui@gaodun.com ,工作人员会在4个工作日回复,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
其他回答
H同学
10. 市场增长率较低但相对市场占有率较高的战略业务单位称为( )。
黄老师
市场增长率的主体是指整个市场,而占有率则是针对公司而言,市场增长率高证明有这个行业有发展空间,而你的占有率低证明竞争对手强大,以此看来说明你公司在这业务方面的竞争力不强,现在有2种选择,要么加大投资力度占领市场份额,要么退出这个业务拱手让给对手去赚·
王同学
市场渗透作用,产品开发市场,技术开发市场!如何在这些新市场和现有市场进行战略选择?
G老师
您好,一般情况下,站在财务方面,利用数据对这些新、旧市场进行可行性分析,计算出内部收益率,投资回收期以及税后净现值,利用这几个指标,进行对比分析,从而在这些新市场和现有市场进行战略选择。
。同学
在市场增长率-相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于哪些业务。( )
张老师
这种情况属于金牛业务。
波士顿矩阵(bcg matrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。
金牛业务是指处于低增长率、高市场占有率象限内的产品群,已进入成熟期。其财务特点是销售量大,产品利润率高、负债比率低,可以为企业提供资金,而且由于增长率低,也无需增大投资。因而成为企业回收资金,支持其它产品,尤其明星产品投资的后盾。①把设备投资和其它投资尽量压缩;②采用榨油式方法,争取在短时间内获取更多利润,为其它产品提供资金。
对于这一象限内的销售增长率仍有所增长的产品,应进一步进行市场细分,维持现存市场增长率或延缓其下降速度。对于现金牛产品,适合于用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物。
欢迎使用高顿问答平台
选择感兴趣的项目
找到您想看的问答
金融类
ACCA
证券从业
银行从业
期货从业
税务师
资产评估师
基金从业
国内证书
CPA
会计从业
初级会计职称
中级会计职称
中级经济师
初级经济师
其它
考研