慕同学

此题“每年年底深入分析每个部门的需求和成本的基础上来编制预算”,是否应是零基预算?

老师你好,这道题上说:“每年年底深入分析每个部门的需求和成本的基础上来编制预算”,我认为这应该是零基预算啊,因为每年都要深入分析需求和成本,而不是在以前期间的预算基础来编制啊,请帮我解释一下。顺便能提供一个更好区分零基预算和增量预算的好的辨别办法,谢谢

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来自 慕同学 的提问 2020-06-11 15:11:38 阅读327

慕榮同学,你好,关于此题“每年年底深入分析每个部门的需求和成本的基础上来编制预算”,是否应是零基预算? 我的回答如下

爱思考的战略宝宝,下午好^O^ 建议还是从概念先入手~1.零基预算:是不考虑过去的预算项目和收支水平,以零为基点编制的预算,具体指不受以往预算安排情况的影响,一切从实际需要出发~ 2、增量预算:是以基期水平为基础,分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况,通过调整基期项目及数额,编制相关预算的方法。(在...的基础上,说明考虑了以前的水平,所以是增量预算) 看看能不能理解呢,加油!

以上是关于成本,成本预算相关问题的解答,希望对你有所帮助,如有其它疑问想快速被解答可在线咨询或添加老师微信。

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其他回答
皮同学
什么预算的编制基础是经营预算和专门决策预算
赵老师
全面预算主要包括三个部分:业务预算、专门决策预算和财务预算。 (一)业务预算 业务预算是基础,主要包括与企业日常业务直接相关的销售预算、生产预算、直接材料及采购预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、期末存货预算销售及管理用预算等。其中销售预算又是业务预算的编制起点。 (二)专门决策预算 专门决策预算是指企业为那些在预算期内不经常发生的、一次性业务活动所编制的预算,主要包括:根据长期投资决策结论编制的与购置、更新、改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算;与资源开发、产品改造和新产品试制有关的生产经营决策预算等。 (三)财务预算 财务预算主要反映企业预算期现金收支、经营成果和财务状况的各项预算,包括:现金预算、预计利润表和预计资产负债表。财务预算是以来于业务预算和专门决策预算而编制的,是整个预算体系的主体。 这些都属于财务的内容,和会计的实务是不同的要想学习会计,最好还是到一个单位,再实践中向老会计请教比较好
S同学
在上月预算执行情况基础上来编制下月份预算的财务预算编制方法是( )。
刘老师
c 答案解析:
[解析] 滚动预算的要点在于:不将预算期与会计年度挂钩,而始终保持在12个月,即每过一个月,就在原预算基础上,增补下一个月的预算,这样可以根据实际执行情况,随时调整预算,使预算能够更加符合实际。
有同学
我国试行零基预算的设想是:在编制年度预算时,对各项财政支出均不以上年预算为基数,一切从零开始,按( )两部分重新核定。
张老师
b 答案解析:
国家预算项目分为正常经费和专项经费两部分,我国试行零基预算的基本设想是,在编制年度预算时,对各项财政支出均不以年预算为基数,一切从零开始,按正常经费和专项经费两部分重新核定。正常经费按人员定额核定,专项经费根据需要和可能逐项核定。
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