Nicole同学，你好，关于生产企业的这题b为何错？和客户的讨价还价有什么关系？ 我的回答如下

哈喽！努力学习的小天使：

经营链条：供应商甲的供应商—供应商甲—生产企业乙—顾客丙。本题是站在生产企业乙的角度分析其供应商甲。当供应商甲拥有足够的资源能够进行前向一体化时（向生产企业乙发展），则供应商甲的讨价还价能力强。当供应商实施后向一体化时（向甲的供应商发展），这个时候与生产企业乙已经没有关系，因为此时供应商甲的身份已由供应商变为对于甲的供应商来说的购买者，分析的是供应商甲与甲的供应商之间的讨价还价。

分析的对象，并不是分析生产企业乙的甲供应商的供应商，这与乙没关系，所以选项B不对。选项B的供应商就是指供应商甲。

希望可以帮助到您O(∩_∩)O~

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Nicole同学，你好，关于生产企业的这题b为何错？和客户的讨价还价有什么关系？ 我的回答如下

是哒，战略科目就是这样，题目做的多了自然就有感觉了~

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Nicole同学，你好，关于生产企业的这题b为何错？和客户的讨价还价有什么关系？ 我的回答如下

不客气哒，要加油鸭~~~

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