桂同学

什么时候需要考虑公司管理层的胜任能力?怎么理解?

什么时候需要考虑管理层的胜任能力?

来自 桂同学 的提问 2020-09-25 00:11:07 阅读506

桂~桂同学,你好,关于什么时候需要考虑公司管理层的胜任能力?怎么理解? 我的回答如下

勤奋的同学你好呀~ —————— 在完成审计工作这章,书面声明这节内容中涉及。涉及管理层胜任能力内容摘录如下: 对书面声明可靠性的疑虑: 1.对管理层的胜任能力、诚信、道德价值观或勤勉尽责存在疑虑。 2.书面声明与其他审计证据不一致。 1.对管理层的胜任能力、诚信、道德价值观或勤勉尽责存在疑虑。 (1)如果对管理层的胜任能力、诚信、道德价值观或勤勉尽责存在疑虑,或者对管理层在这些方面的承诺或贯彻执行存在疑虑,注册会计师应当确定这些疑虑对书面或口头声明和审计证据总体的可靠性可能产生的影响; (2)注册会计师可能认为,管理层在财务报表中作出不实陈述的风险很大,以至于审计工作无法进行; (3)在(2)这种情况下,除非治理层采取适当的纠正措施,否则注册会计师可能需要考虑解除业务约定(如果法律法规允许); (4)很多时候,治理层采取的纠正措施可能并不足以使注册会计师发表无保留意见。 2.书面声明与其他审计证据不一致。 (1)如果书面声明与其他审计证据不一致,注册会计师应当实施审计程序以设法解决这些问题; (2)注册会计师可能需要考虑风险评估结果是否仍然适当。如果认为不适当,注册会计师需要修正风险评估结果,并确定进一步审计程序的性质、时间安排和范围,以应对评估的风险; (3)如果问题仍未解决,注册会计师应当重新考虑对管理层的胜任能力、诚信、道德价值观或勤勉尽责的评估,或者重新考虑对管理层在这些方面的承诺或贯彻执行的评估,并确定书面声明与其他审计证据的不一致对书面或口头声明和审计证据总体的可靠性可能产生的影响; (4)如果认为书面声明不可靠,注册会计师应当采取适当措施,包括确定其对审计意见可能产生的影响。 —————— 希望以上解答可以帮到你~祝学习愉快,欢迎随时沟通~加油哦^0^~~

以上是关于公司,怎么管理公司相关问题的解答,希望对你有所帮助,如有其它疑问想快速被解答可在线咨询或添加老师微信。

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