E老师 高顿研究院副院长

2020-10-12 10:16:26

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噫甴未烬同学，你好，关于国外牙膏品牌不断涌入国内市场，公司战略为什么不选躲闪者而是选防御者？ 我的回答如下

勤奋的同学你好呀~

国外品牌不断涌入---面临全球化压力大
强化……独创……赢得国内市场---利用本土优势防御

防御者”的战略：利用本土优势进行防御
　　面对来势汹汹且实力雄厚的外国竞争对手，“防御者”要做的就是利用本土优势进行防御。具体做法可以考虑：
　　1.把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户。
　　2.频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独一无二的需求。
　　3.加强分销网络的建设和管理，缓解国外竞争对手的竞争压力。

如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，企业就必须围绕仍有价值的本土资源，对其价值链的某些环节进行重组，以躲避外来竞争对手的冲击，从而保持企业的独立性。这类企业，我们称之为“躲闪者”。其战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争。
牙膏厂家的战略并没有转向新业务，避开竞争，所以不选。

祝学习愉快~如有疑问欢迎再交流呀~加油ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ

以上是关于公司,公司战略相关问题的解答，希望对你有所帮助，如有其它疑问想快速被解答可在线咨询或添加老师微信。

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