藏同学

2是企业对关键资源的控制的哪个方面?

2、 广州GL电器股份有限公司对家电行业进行五力分析,以下分析中说明家电行业潜在进入者遇到的结构性障碍高的是( )。 A、 该行业内公司采用技术封锁、人才同业禁业等方式保护自身优势 B、 国内消费者对于产品质量、能耗等方面的要求不断提高,行业的进入和退出成本很高 C、 产业销量增长速度低于产量,现在由卖方市场转为买方市场 D、 GL公司与HE、MD等几大品牌占据国内大部分家电市场,品牌集中度和消费者的认知度比较高,同时形成了比较完善的产业链 您的答案:A,D 正确答案:A,B,D  得分: 0   分~老师,2是企业对关键资源的控制的哪个方面?

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来自 藏同学 的提问 2020-10-17 15:15:11 阅读407

藏锋同学,你好,关于2是企业对关键资源的控制的哪个方面? 我的回答如下

勤奋的同学,你好!同学可以理解为技术,因为提高质量和降低能耗,同学还可以从7种主要障碍考虑,那么可以从产品差异角度考虑。祝同学逢考必过,加油~

以上是关于权益,控制权相关问题的解答,希望对你有所帮助,如有其它疑问想快速被解答可在线咨询或添加老师微信。

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藏同学:

老师7种用背吗?我之前都是背的三种

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藏锋同学,你好,关于2是企业对关键资源的控制的哪个方面? 我的回答如下

同学混个眼熟就可以了,选客观题能选就可以了,那三种是要背的,因为主观题是要用的。

以上是关于权益,控制权相关问题的解答,希望对你有所帮助,如有其它疑问想快速被解答可在线咨询或添加老师微信。

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